昆明供电局突击调研县公司信息化工作

    现场调研中，昆明供电局信息中心工作人员兵分多路就县公司信息系统在运情况、网络构架、机房运维、IT资产台账、终端运维、IT耗材管理以及信息安全等重点工作开展现场收资、核查工作。在调研汇报会上，昆明供电局调研组认真听取了工作人员的详细汇报后，首先对两家县公司在信息化建设工作中做出的成绩给予了肯定。其中，嵩明供电公司在终端运维服务商管理方面积累的经验值得学习借鉴，有利于该局IT 运维商管理业务指导书的修编完善；晋宁供电公司关于借鉴“两种人”模式管理承包商使用网络准入USB Key的建议非常好，有利于规范该局承包商数字身份证书使用管理。

    随后，该局就具体落实提出六点要求。一是督促县公司按《县公司信息化一体化工作实施方案》落实信息化人员薪酬待遇，提升信息化人员的归属感。二是要求信息中心、县公司通力配合，对在运应用系统进行准确的核查和客观的评价，为今后县公司信息系统推广、迁移、退运等工作的正确决策提供有效依据。三是集中力量、重点突破县公司网架基础薄弱严重制约信息化建设的问题，要求信息中心牵头制定网络优化改造的技术方案、实施计划、投资预算等工作方案，全力为县公司早日建成安全、高效、可靠的网络高速公路提供技术指导和支撑。四是与清理信息系统的工作相结合，由信息中心遵照省公司技术要求制定符合县公司实际需求的机房建设、运维技术标准，规范、提升机房管理水平。五是县公司ITSM资产台账要严格按要求建立和维护，做到帐、卡、物的准确对应，为设备管理、终端运维、耗材管理工作决策提供数据支持。    六是做好驻场运维服务工程师的日常管理，每两个月配合信息中心完成对运维服务商、工程师的运维能力、服务态度、执行力等方面的客观评价，为提升驻场运维服务水平提出合理化建议。

(胡睿瑾   晋宁供电公司  陈宝彬)