云南电网公司信息中心软课题研究成果通过评审
3月27日,信息中心承担的信息技术管理运营绩效及精细化管控能力提升软课题研究项目顺利通过云南电网公司评审委员会评审。由云南大学、昆明理工大学、云南电网公司企管部、信息部、玉溪供电局、红河供电局、临沧供
3月27日,信息中心承担的“信息技术管理运营绩效及精细化管控能力提升”软课题研究项目顺利通过云南电网公司评审委员会评审。由云南大学、昆明理工大学、云南电网公司企管部、信息部、玉溪供电局、红河供电局、临沧供电局等单位9名专家组成的评审委员会通过资料审查及现场讨论质询后认为,信息中心“信息技术管理运营绩效及精细化管控能力提升”软课题项目资料完整、齐全,项目成果符合项目申请书的要求,评审委员会一致同意项目通过评审。
通过该项目的研究,信息中心在生产精益化方面,建立信息中心信息系统的运行维护服务能力模型,规范了运维服务在人员、资源、技术和过程方面应具备的条件和能力;提出了信息系统全景可视化监控与CMDB整合的技术实现方法;建立了信息中心IT服务目录、外包单位运维服务质量评价体系和IT测评标准。在管理精益化方面,提出了核心业务流程的优化建议;系统设计了信息中心管理驾驶舱构建方案;研究跨部门工作绩效考核,优化了信息中心绩效评价体系;提出了信息中心的业务定位以及发展目标,为信息中心创先方案的编制提供有效支撑。在人员专业化和方式信息化方面,形成以IT专业认证为基础的技术资格任职体系,为下一步建立员工专业发展规划奠定了基础;开展了现场作业和移动办公信息新技术的应用研究。项目的研究成果具有一定的创新性。项目研究成果具有较强的适用性,信息中心运维服务管控体系、员工综合积分评价机制及持证上岗标准、信息系统测试及信息安全测评、组织绩效考核与评价工作等研究成果已在工作中落地应用,并取得了良好的应用效果。下一步,信息中心将不断加强对课题研究成果的应用。 (刘畅)
通过该项目的研究,信息中心在生产精益化方面,建立信息中心信息系统的运行维护服务能力模型,规范了运维服务在人员、资源、技术和过程方面应具备的条件和能力;提出了信息系统全景可视化监控与CMDB整合的技术实现方法;建立了信息中心IT服务目录、外包单位运维服务质量评价体系和IT测评标准。在管理精益化方面,提出了核心业务流程的优化建议;系统设计了信息中心管理驾驶舱构建方案;研究跨部门工作绩效考核,优化了信息中心绩效评价体系;提出了信息中心的业务定位以及发展目标,为信息中心创先方案的编制提供有效支撑。在人员专业化和方式信息化方面,形成以IT专业认证为基础的技术资格任职体系,为下一步建立员工专业发展规划奠定了基础;开展了现场作业和移动办公信息新技术的应用研究。项目的研究成果具有一定的创新性。项目研究成果具有较强的适用性,信息中心运维服务管控体系、员工综合积分评价机制及持证上岗标准、信息系统测试及信息安全测评、组织绩效考核与评价工作等研究成果已在工作中落地应用,并取得了良好的应用效果。下一步,信息中心将不断加强对课题研究成果的应用。 (刘畅)
责任编辑:叶雨田
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