陕西地方电力(集团)有限公司总经理刘玉庆到商南调研检查工作

     2017年6月22日，陕西地方电力(集团)有限公司集团公司总经理刘玉庆、计划部主任宋建军、投资公司董事长吕亚雄、财务部主任王金康等一行5人到商南县供电分公司调研检查指导工作。商洛供电分公司总经理蒙小胖、党委书记刘宝明随同调研。
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　　期间，刘玉庆一行先后到太吉河供电所、太吉河35千伏变电站、富水供电所、富水110千伏变电站、城区运维班、调度所、职工活动中心等地进行调研，随后在公司三楼会议室召开了由商南分公司领导班子和主要部门负责人参加的座谈会。
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　　在班站所调研时，刘玉庆详细了解了安全管理、防汛工作安排、电费回收、春季营业普查和春安检查问题整改、线损管理、隐患排查治理、业扩报装、电网运行方式、负荷、设备和线路巡视、GIS运行、职工生活等情况，巡视了有关现场，翻阅了资料台账，当面指出了存在问题并提出了整改要求。在参观了该公司机关文化建设和职工活动中心后，刘玉庆给出了“文化底蕴深厚、文化氛围浓厚，公司对外形象好、职工精神面貌佳，令人震憾”的高度评价。
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　　座谈会上，商南县供电分公司经理汪浩代表班子从公司基本情况、2017年1—5月份重点工作开展和下阶段工作打算三个面进行了汇报。听取汇报后，刘玉庆一行对商南分公司的整体工作给予了肯定，认为商南分公司落实上级决策部署到位，各项工作措施得力，工作效果明显。刘玉庆在座谈会上对商南分公司提出了七点要求：一是要全力抓好工作落实，强化督办考核，确保上级下达的各项指标顺利完成。二是要切实提高安全意识，明确安全职责，加强安全生产管理，确保安全形势持续稳定。重点要加强防汛值班安排和应急管理水平，做好常态化开展设备线路巡视和隐患排查治理，确保人员及辖区电网运行安全。三是要增强经营管理意识，抓好电费回收、营业普查、高损治理等营业基础管管理工作，从小事做起、从点滴做起，努力实现增供扩销。四是要规范工程建设管理，强化基建过程管控，严把工程安全管理、建设进度、施工质量、竣工验收等关口，确保工程零缺陷投运。五是积极履行社会责任，把脱贫攻坚工作作为政治任务、一号工程抓好抓实抓出实效。六是要切实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，落实全面从严治党，加强作风行风建设，做好优质服务，不断提升用户满意度。七是要树立“小公司、大成就”理念，不断探索创新，健全完善制度，严格规范管理，再接再厉，争取更大建树。
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　　商南分公司经理汪浩代表领导班子和全体员工感谢集团公司领导的关心支持，并表示，在今后的工作中将进一步团结广大干部职工，大力弘扬自信自强、追赶超越的精神，认真贯彻落实集团公司、市公司的各项决策部署，扎实做好党的建设、安全生产、电网建设、市场营销、供电服务、脱贫攻坚等工作，为实现一流配电网企业建设目标和全面完成各项任务而努力奋斗。
　　调研期间，刘玉庆一行还实地察看商南分公司在办公楼楼顶建设的光伏发电项目，并给予了称赞。据悉，该公司利用“太阳—太阳”工程库存光伏太阳能板，于2017年1月29日在办公楼楼顶建成投运了光伏发电项目，容量28.98千瓦，年发电量在3.5万千瓦时左右，预计每年为公司节约成本近3万元。