建水供电公司精心安排2018安全生产工作

2018-03-07 15:26:36 中国电力新闻网  点击量: 评论 (0)
为使2018年安全生产工作开好头、起好步,确保安全生产形势稳定,建水公司以党的十九大精神为指引,遵循新发展理念,坚持问题导向,深
      为使2018年安全生产工作开好头、起好步,确保安全生产形势稳定,建水公司以党的十九大精神为指引,遵循新发展理念,坚持问题导向,深化源头防范,狠抓系统治理,精心组织、强化措施,进一步筑牢安全风险控制体系,以实现公的司长治久安。
 
  建水公司进一步优化安全监督管理机制。全面承接省公司2018年安全监督管理工作方案,前移安全监督管理关口,建立供电所大安全模式,全面、逐级管控生产安全状态。完善安全监督检查资源配置,严格安全监督计划管理,优化安全监督策划,全过程实施安全监督检查,严格违章查处及问责处置,强化安全监督检查机制化整改,实施“一违章、一分析、一验收、一销号”,提升安全监督闭环管理效能,确保守牢公司安全生产底线。
 
  持续推进“两票”专项治理工作,狠抓“三种人”履职能力提升,完善“三种人”评价和资质管理,将“三种人”奖惩与绩效挂钩。推广客户工程入网施工单位安全管理经验,规范外包施工单位现场作业行为,督促现场严格执行“安规”“两票”制度,严肃查处违规违章行为,防范人身事故发生。
 
  以电网安全稳定为根本,合理安排电网运行方式,降低系统运行风险,提升电网应急处置能力。严格落实资产全生命周期管理、设备主人制,动态监测设备风险、管理风险数据、调整运维策略,形成设备资产问题库,实行差异化运维,提升设备健康运行水平。加强作业计划的管理,督促、指导部门、班组及施工单位做实、做细风险控制措施;加强事前管控,着力解决督查重现场检查、轻安全管理的问题;抓好“安规”“两票三制”等制度的执行刚性,加强风险管控;理顺故障抢修工作信息沟通机制,确保故障抢修作业现场100%监管到位。
 
  按照齐抓共管、“四不放过”、处微处小的原则,修订公司安全管理组织绩效考核实施细则,加强对责任事件、异常未遂、不安全事件、不安全状态、重复性问题的考核问责,提升考核问责时效性。持续完善施工单位考评机制,净化客户工程市场。开展客户工程施工单位安全施工能力评价工作,适时公示客户工程施工单位安全管理信息,引导客户选择优质施工单位,实现市场自我净化。
 
  最后,公司各部门要持之以恒抓好安全责任制落实,加大安全监督考核力度;抓好现场作业风险管控,全力确保电网安全运行;精细精益抓好设备运维管理,深入开展安全生产问题清单专项梳理工作,全力提升质量监督管理水平;扎实做好安全用电宣传教育,提升安全红线意识;强化安全综合治理,落实社会责任,圆满完成重大节日、重大活动保电任务。
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责任编辑:lixin

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