牟定供电局三个落实提升营销作业精益管理

2018-01-12 18:11:06 云南电网公司  点击量: 评论 (0)
近年来,营销作业安全事故频发,牟定局为切实做好营销作业安全管控,有效防范营销作业安全事故的发生,确保安全生产工作稳定发展,牟定局积
近年来,营销作业安全事故频发,牟定局为切实做好营销作业安全管控,有效防范营销作业安全事故的发生,确保安全生产工作稳定发展,牟定局积极调整营销作业管控策略,主要从三个落实提升营销作业精益管理。

 一是落实方案,建立营销作业管控机制。按照“以作业计划为龙头,以风险控制为主线,全覆盖营销作业安全监督为抓手,落实责任,狠抓执行,做好闭环”的工作思路,全面承接《楚雄供电局营销作业管理提升方案》相关要求。二是落实责任,严把作业计划关。月度营销作业计划于每月23日前由各作业单位负责人审核上报,市场营销部安全管理专责汇总并报部门分管领导审核后,通过分局行文下发,并按日分解的方式再上报才实施的方式开展营销作业。三是动态跟踪,抓实作业过程管控。根据发布的计划,分局要求营销项目、零星业扩、营销技改项目三类涉电作业的现场管控作业人员到达现场后,必须向分局营销工作群发送作业地点的手机“位置”定位及现场安全措施检查及布置情况、作业过程的现场照片,然后市场营销部安全专责结合计划作业风险评估等级,按“全覆盖、全过程、分层级、分专业”的“大安全监督检查”模式邀约部门主任或分局领导选择性到作业现场进行动态安全督查,并现场对违章问题给予制止和纠正。
 
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