云网全面开启“数据认责”模式

 

“这次开展数据质量认责现场检查，可以说是多领域协同、多兵种作战，目的就是要落实各单位数据质量落地的情况。”正如信息部主任张叶在检查前启动会上所说的一样，数据认责现场检查组由公司信息部、设备部、市场营销部、信息中心、各供电局相关人员以及系统厂商组成。

 

现场检查共分为5个小组，检查组对各单位的数据认责机制建设情况、营销域和生产域数据质量进行现场核查，针对检查结果，公司信息中心出具了各单位问题数据分析报告，并提供了问题整改建议方案。

 

云南首创，落实最小管理单位
 

“十二五”期间，南网完成了CSGII建设工作，建成了网级数据中心，通过数据资源管理平台的建设，构建了主数据管理体系，促进了各专业的横向协同和数据的纵向贯通，支撑了网公司一体化战略目标的达成。

随着CSGII系统实用化及业务协同实用化水平的提升，各信息系统应用不断深入，跨专业业务协同与信息共享不足、数据多头录入，数据反复抽取、冗余存储、数据质量不高等问题日益突显，按南网数据质量扫描结果显示云南电网设备域还存在84万余条问题数据，截至2017年3月底，营销域(包含客户档案数据与购电档案信息)224.9亿条数据中存在的1.7亿条问题数据，已整改1.6亿条问题数据，还存在674万条问题数据。

 

在今年的网络与信息安全领导小组会上，公司领导要求通过“核对→录入→审核”的全流程管控、相互监督，构建全面的、可追溯的数据认责、追责机制，全面提升数据质量，确保数据真实、准确、规范。

 

建立数据认责机制可以说是云南首创，建设数据认责机制，通过业务部门专责或班组人员按数据主题、责任人建立责任关系，以此落实最小管理单元的数据责任，构建各业务域内核心数据的数据标准、录入规范，对公司CSGII相关数据涉及到数据操作环节的工作开展标准化指导、规范化管理，确保责任到岗、到人，促进公司数据操作规范、准确、完整。“简而言之，就是通过数据认责机制来把建设期间系统的“伤痕治愈'，通过数据认责机制建设，达至一种长治久安的规范和行为。”公司信息中心主任周兴东言简意赅地解释道。

 

为保障现场检查工作的顺利开展，现场检查前，公司编制印发了《云南电网有限责任公司数据认责机制建设专项行动方案》和《云南电网有限责任公司2017年数据认责现场检查工作方案》。同时，公司信息中心牵头组建了数据认责现场检查工作组，在公司的统一安排下开展全省18家供电单位的现场检查工作。

 

 

 

 

现场检查，多领域协同作战
 

11月27日至12月1日，数据认责现场检查第一组在公司信息部主任张叶的带领下，奔赴玉溪供电局、普洱供电局、西双版纳供电局3家单位进行现场检查。

 

检查考评组成员按照专业由组长进行安排分工，细分了综合组、生产变电组、生产配电组、生产输电Ⅰ组、生产输电Ⅱ组和营销组共6组，对被检查供电单位数据认责机制建立情况、生产域和营销域三个方面进行了认真、细致地现场检查。

 

“您好，您是黄发仓用户吗，我是云南电网公司的员工，现在我们正在开展营销用户信息数据核查工作，请您配合我们进行以下信息的核对……”12月27日下午，公司营销检查组专家来到玉溪市江川县庄子村，挨家挨户对一户一表用户进行电话信息核对。公司市场营销部李祥告诉记者：“此次营销组的检查主要是抽取供电局辖区内的用电户，公司要求从供电局和县公司一户一表用户各抽取5户，供电局大用户抽取3户，县公司大用户抽取2户。核对CSGII系统中的营销域数据，与现场的用户信息、设备铭牌信息、技术说明参数信息等数据是否一致。”

 

检查前，营销检查组成员前往江川供电局，在系统内现场随机抽取了营销域数据。“为了确保检查结果尽量准确，我们抽取了5户专变、5户公变、10户户表信息，远远超过公司要求的数据量”。李祥带着抽调的数据，组织营销检查组走村串户，开展数据检验工作。检查人员除了通过电话核对用户信息外，还现场对大用户的变压器、终端等设备进行了数据核对。

 

生产域的四个小组现场检查工作也在同步开展过程中。公司设备部张辉组织输电检查组人员翻山越岭，到玉溪供电局500kV 玉溪墨江Ⅱ线、220kV宝红Ⅰ回线等输电线路杆塔下，认真对现场设备与系统导出数据，并对不一致信息进行记录，将问题收集汇总后反馈供电单位，督促被检查单位进行整改。“数据检查工作不容易啊，为了精确地观察到输电铁塔上的设备信息，我们连摄像机、望远镜等专业设备都出动啦!”检查现场，张辉用摄像机拍下设备的铭牌信息，并进行了详细登记。

 

与此同时，由公司信息部、信息中心组成的综合组也在玉溪供电局开展数据认责工作方案、组织机构成立文件等资料的检查工作，并深入一线班组与员工进行沟通交流，了解数据认责工作在一线的落实执行情况。

 

 

 

 

全省覆盖，数据认责显成效
 

由于现场检查行程紧、涉及数据量大，检查组人员克服了舟车劳顿的辛苦。白天现场检查，晚上加班整理资料并汇总结果，提交联络人进行分析总结，第二天一早召开检查工作会，对检查结果进行反馈。随后，检查组又紧急赶往下一个检查单位。

在西双版纳220kV景洪变电站，该局巡维中心张永昇主动向检查组专家汇报设备主人制落实情况：“版纳供电局220kV站设置2人按电压等级划分，今年新投产的设备我们保证在投产前完成设备台账完善”。同时，他还就新投设备的帐卡物资产系统和财务匹配需改进的地方等问题与专家进行了探讨。

 

数据认责检查的目的就是要通过实地的抽查、核实，促进数据质量的提升。而现场检查的结果显示，各单位员工对数据整改工作的意识正经历由“被动接受”到“主动整改”的转变。随着工作的进展，员工越来越感受到了数据一致性、准确性、完整性所带来的好处。“比如现在技术参数齐全了。在停电检修、临时抢修时我们就可以放心大胆地直接调取数据库中的技术参数，而不用再来进行确认和核实。我曾经看到过一个事故通报，就是在核查数据过程中发生了安全事故，通过这个事件，我想到如果一开始我们的基础数据就达到一致、准确、完整的话，可能就不会发生那样的事故了。所以现在我们大家都非常重视这项工作，再加上公司建立的数据认责机制，我们每个人都有数据责任，责任落实到人，大家都感觉安全责任重大，要从自己这个源头就把好数据的质量关。可以说原来觉得是负担的工作，现在大家都自觉地转化为常态工作了，数据质量提高了，数据就真正可以成为我们的工具了。”配合现场检查的迪庆供电局变管所员工和大友深有感触。

 

截至12月15日，公司对全省18家单位的现场检查工作圆满结束。据悉，公司检查营销域和生产域共计7万余条数据，其中，营销数据2200余条，生产数据68000余条。下一步，公司将扩大数据认责范围，将其它业务域数据逐步纳入考评范围。