建水供电建立“大安全监督检查”机制
2017年,建水供电有限公司不断加强安全生产现场风险的管控,以控风险、保底线、提效能为牵引,以业务流程为主线,建立了全覆盖、全过程、分层级、分专业的大安全监督检查机制,落实安全监管职责,提升安全监督检
2017年,建水供电有限公司不断加强安全生产现场风险的管控,以“控风险、保底线、提效能”为牵引,以业务流程为主线,建立了“全覆盖、全过程、分层级、分专业”的“大安全监督检查”机制,落实安全监管职责,提升安全监督检查效能,形成安全生产齐抓共管的氛围,守住安全底线。
该公司主要做法为:一是认真贯彻落实《云南电网公司2017年强化安全监督检查工作方案》要求,突出“有布置必有检查,有检查必有处置”的安全监督检查原则和“突出现场、处于微小、倒逼管理、防患未然”的安全监督检查思路,认真梳理安全监督检查重点、分专业编制月度安全监督检查计划、合理调配安全监督检查资源、全过程实施安全监督检查、严格安全监督检查处置,加强安全监督检查闭环。共开展安全监督检查616项,累计发现违章156项,发现违章率25.32%,处置141项,处置率90.38%。
二是全面承接上级安全管理工作方案及计划管理,以《公司2017年安全监管工作分解计划》为全年工作指引,全面落实《季度安全监督重点工作计划》为重点,围绕停电作业、基建施工、大修技改计划、电网运行方式、抢险抢修作业开展风险分析,编制部门安全监督检查计划并严格执行,守牢公司安全生产底线。共制定安全监督检查计划301项,下雨等原因取消25项,实际执行276项,计划执行率91.69%。共出动547人次,同比增加53.7%;巡查变电站10站次,巡查供电所67所次,同比增加63.4%;巡查作业现场183场次,同比增加39.7%;巡查电网风险16项。发现违规问题101项,违章问题99项,同比增加94.2%,制定措施并督促整改,收集整改闭环资料71份。向17个责任部门、12家入网施工单位发出《安全监督通知书》27份、《安全监督重要信息传递单》11份、《现场作业违章扣分通知单》20份,组织绩效考核35次、19.8分。
三是针对突出的安全风险,进一步优化强化安全监督检查机制,深入推进强化安全监督检查工作,全面开展专项安全大检查工作。督促相关部门在安全监督管理数据平台中对2016年秋冬季安全大检查的47条问题录入系统闭环整改;组织开展“春季暨迎峰度夏”、“十九大”安全大检查,共发现问题及隐患71项,已全部督促整改完毕。目前正在开展秋冬季安全大检查。
四是聚焦问题整改闭环。按月统计分析安全监督检查情况,对同样或类似的严重、典型问题纳入安全绩效考核;充分应用检查结果,建立《 2017年上半年安全监督检查典型违章问题数据库》、《典型问题安全培训案例库》,下发供电所培训、学习,对照整改。确保“三老”问题持续减少。
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