李俊峰：能源互联网企业应为客户创造价值

2017-11-10 12:11:20 电力头条APP 　点击量：评论 (0)

2017年11月7日-9日，中国能源互联网大会暨智慧能源产业博览会（SmartEnergyChina简称：SEC）国内唯一的智慧能源全产业链的年度盛会在上海新国际博览中心举办！7日下午，由中国智慧能源产业技术创新战略联盟常务理

我简单讲这个手机，乔布斯不是科技怪才，就是商业怪才。苹果手机砸碎了，找不到任何一个高科技，只是把传统科技串成一个好用的东西。任何一个人用这样的平台都会赚钱，这里面一堆的软件，开发软件的会赚钱，下载一个会赚钱，生产这个企业也会赚钱。给他提供任何东西的人也会赚钱，所以说就维护了苹果手机的生态链。一定要维护一个生态，今天王忠敏感谢了很多人，我们希望建立这个生态链，包括赵家荣也好，我们这些人都是空说的，我们一直在说我们没有搞一个产业，当然在制定政策方面做了一些贡献，希望能源互联网做成一个真正的产业链，让大家共同存在，所谓的共享经济，就是共享、共赢，而不是单打独斗，单方面的，要一堆人一块做。

还有一个，我们一定要创造价值，创造价值很关键东西。因为现在从两个方面看，一个方面是我们过渡传统的理念，和我们现在新时代的差别，我们传统的理念是什么?一直到目前为止我们各级领导人都没有改变这么一种文化，咱们在座的企业家也有大大小小的领导去你们那里访问过，上至总书记，下到部长，到任何企业都会问这句“你有自主知识产权吗”“成本还能下降吗”这个东西重要不重要?重要。但到新时代以后就不重要了。

我举个例子，很多技术，苹果的技术都来自于别人，他串起来了就成了他自主的产品，而不是自主的技术。华为现在也这么做了，还有一个是成本。任何一个东西他在市场的胜出，不是成本的竞争。手机就是个典型的例子，我们都用过第一代第二代的手机，诺基亚应该做到极致了，我一直认为诺基亚的手机，从几千块钱降到几百块钱，还有一百多块钱的诺基亚手机都有了。最后不得不败给当时一出来七八千块钱、万把块钱的。冤在什么地方?更好玩了、更酷了，超出了这个价值。华为就开始追赶，有一天华为可能超过他。华为超过苹果的时候，不是因为他比苹果便宜了，而是因为他比苹果做的更有品位了，更有价值了，他才能超越苹果。他如果做的比苹果便宜的哪一天，这就是他失败得那一天。真正品质上超过苹果了，就是真正胜出了。

所以说我们谈到电动汽车的时候，我们工信部、发改委主管部门还是叫电动汽车这个词，说电动汽车总有一天要降下来，要老百姓买得起的车，电动汽车就肯定败了。

我用了这个词，汽车取代马车的时候，不是因为马车便宜了。汽车比马车贵得多，但汽车胜出了，为什么?汽车方便。我不用养一匹马，不用备马料，我去加油就可以了，比原来跑得快。原来从北京到上海，马车要一到两个星期，现在开车一天就到了，所以方便快捷多了。

大家想想，如果一个电动汽车取代燃油车的时候，电动汽车比燃油车更不好玩，更难看，你会用吗?我们必须做出有价值的东西，除了省钱还要帮你创造价值，这是互联网可以做到的东西。一堆东西提高了你的价值，这是我们互联网应该做的东西。光和水也好，节能、余热也好，我们必须找到一个办法提高它的价值，而不是降低它的价值，最终我们才能够赢得这样的市场。所以说这点上我们必须认真考虑，这就打破一个惯性的思维。成本降下来以后我才有市场，其实不是。大家记住一个新时代的时候，因为现在十九大报告有一个特别好的词，我们的矛盾不再是人民日益增长的物质和精神生活需要，和落后生产力之间的矛盾了。而是我们发展过程中的不平衡和不充分的矛盾。

现在人民期望的是生活质量的提高，生活质量的提高就是各种方便的服务，各种便捷的服务，各种有价值的服务。这种有价值的服务是体现在他本身的价值上及如果再体现在那种没有价值的服务，或者价值低的服务，大家不会再接受了。我在讲这个故事的时候，讲过很多遍，包括给仲裁办小朋友聊天的时候讲过，那时候我们没有提出2030年初步现代化，提出了2050年左右现代化的时候，这句话我重复了一百遍了，我们人均GDP要涨5倍。我们现在开一个奥拓，那时候不能开五辆奥拓，但可以开五辆奥迪。互联网思维必须要有这种，我必须让各种服务生值，然后才有价值。

我们一定要想到能源互联网它本身是没有智慧的，是我们把人类的智慧通过互联网作用我们能源传统的装备系统极致的改变使他更有指挥了，更好的为人类服务。并且这种人类的智慧要剔除过去不和商品规律的一系列改革。我们可以通过这种方式，在夹缝中求生存的方式打破传统的硬约束。其实我们很多能源方面的法律、规则、制度很多都是不合理的。但是大家习以为常了，我们必须把他改革掉，就是夹缝中求生存。通过互联网竞争的方式，争取到自己的空间。

再一个是一定要想一个互利共赢的问题，我们一定要想到照顾到方方面面，为客户创造了价值，才有菜油你的价值，要把这个生态简历起来，一块共同提高这样的价值。

最后我讲两点，对能源互联网所有从业人员。两件事情，没有不可能的事情，互联网思维只要有需求的东西，我一定可以在技术上得到实现。

举个例子，我们为了节能环保、为了低碳，为了治理雾霾，我们穷尽了所有的措施做一个城市里面推广自行车，本来自行车不是一个特别好的，我们年轻人都是骑自行车上班的，后来不骑自行车了，所以每个城市搞公共自行车。财政花了很多办法，用各种各样的公司做各式各样的服务平台，但互联网来了，共享自行车来了，一夜之间自行车遍地了。一夜之间就把政府花了几年的努力建起来的城市公用自行车的平台一风吹了。原来都认为是不可能的，现在变为可能了，互联网就有这种精神。只要有了市场的需求，我就会找到一种解决的办法，他就害怕没有需求，只要有需求就有可能。

最后，一定要记住社会责任，这是所有企业要关注的。网上在我们气侯全里现在传的帖子，华为跟苹果就差了几百万吨碳。华为在产业链上还没有注意绿色和低碳，苹果就不是了。苹果要求所有的产业链上的东西必须做成低碳的，乃至零碳的，整个供应链都是绿色的，现在我们习总书记落实了，我们要有一个绿色发展的转型，绿色生活方式的转型，一切都是绿色的。绿色就包括什么?包括低碳在内了。

中国还要做参与者、引领者、共享者。不是习主席一个人的贡献，是全中国人民的贡献，也是全中国所有企业的贡献，我说华为的差距，我不是给苹果做广告，人家说了华为和苹果的差距就是几百万吨碳。几百万吨碳就是社会责任，换作其他的东西也可以，几千万吨雾霾也可以，几千万吨的污染也可以。就是我们社会责任还没有做到，所有能源互联网的企业，一定要承担一种社会的责任。社会责任是什么?为了我们绿色未来、美丽这样的伟大国家。我就提这几点，错了大家可以批评。如果有点好处大家就记下来。谢谢大家!（发言为现场速记整理，未经本人审核）