能源互联网背景下未来的售电企业应当如何开展业务？

2017-10-28 22:07:56 中国电力企业管理作者:曾鸣　点击量：评论 (0)

李克强总理在今年的政府工作报告中提出制定‘互联网+’行动计划，同时还在工作总体部署中着重指出要推动能源革命。互联网+行动计划和能源革命，两者结合在一起形成了能源互联网这个新名词，引起了社会

第三，提出售电侧放开的各阶段目标和措施，明确售电机构的盈利机理和模式，同时要保证普遍服务，并且普遍服务能最低限度影响售电侧市场的经济效率。同时，要有严格的监督保障机构来保证这套机制的执行，关键是使得用户的正当权益得到保障。要充分保护用户的选择权、知情权、市场定价的参与权等基本权利，也要保障新成立的售电公司的正当权益。

第四，研究如何保证电力市场公平竞争、提高市场效率。电力的稀缺性、安全性、短期价格无弹性、普遍服务要求、对于环境的影响、投资的专一性等，将使得建立一个公平充分竞争、消费者利益有保证的市场比较困难。因此未来如何在市场中规避市场力，尽可能降低其寡头特征，提高市场竞争效率等，是亟需研究解决的问题。

如果上述问题不能获得有效解决，那么电改结果就会是这样一种前景：只管住了中间，而两头放开将迟迟实现不了。也就是说，13年前厂网分开一夜之间实现，竞价上网等了13年还没有到来的情况将再次重演。

售电机构如何开展售电业务

售电侧放开对于很多想要“尝鲜”售电业务的企业而言，在能源互联网背景下开展售电业务，机遇与挑战并存。要在售电侧改革中抢占先机，首先做到以下几点：

转变观念。在过去电力工业的发展过程中，竞争的主题是圈河流、圈煤矿，也就是抢发电资源。售电侧放开后，现在要圈用户，也就是尽可能地占据更多的市场份额，这意味着售电机构要转变传统观念，在采取什么样的策略争取用户方面多花心思，要有竞争行为，为用户提供更为优质的服务。

为用户提供能效提升服务。在未来售电侧改革的实施细则中，肯定会对这方面的内容进行规定，即售电机构要提供节能减排、提升效率、优化负荷曲线等服务。政府主要通过两个指标对其进行考核，即供电可靠性和用户用电效率。例如，如果今年的单位产品用电量同比上升，那就说明供电方案有问题;反之，若单位产品用电量同比下降，则说明用电效率提升，此时，用户会得到好处，从而有利于售电机构笼络用户，这是一种良性循环。

为用户提供综合能源解决方案。售电机构从事售电业务，不应当仅仅是“卖电”这么简单，而是应当在帮助用户提高能效的同时，为用户提供综合能源解决方案。售电机构可以为用户提供各种“能源组合套餐”，同时通过多种智能化的信息通信技术和自动控制技术，为用户提供消费选择权。举例来说，为用户供热就有多种选择方案，电便宜的时候用电，气便宜的时候用气。这样售电机构就发展成为综合能源服务商的角色，对应的也有综合能源供应商，负责为能源服务商提供各种能源资源。对于那些资产实力强、本身业务面就非常广的企业来说，可以考虑身兼能源供应商和能源服务商的双重角色。