大力实施全球发展战略推动能源互联互通

2017-09-05 14:30:48 中国电力企业管理　点击量：评论 (0)

在落实一带一路倡议的进程，推进全球能源互联互通合作中，中国企业要防止穿旧鞋、走新路，要战略引领，按规划投入，避免一哄而上的局面，以使中国的企业、中国的投资能朝着同一目标有序推进，而不是出去混战、打

三是发挥行业规划设计龙头企业的作用，创新采取“规划先行、高端切入”的模式抢占市场先机，扩大市场份额。发挥“懂水熟电、善规划设计、长施工建设、能投资运营”的优势，积极参与国家“一带一路”能源合作专项规划、中巴经济走廊能源合作规划、中国—东盟绿色能源网络规划、孟中印缅经济走廊规划、中亚能源合作规划、中国与东南亚四国电力合作规划等重点任务，先后组织了106个国家的电力市场规划研究，主动为国家“一带一路”战略的实施出谋划策，加快将“一带一路”战略从构思中的蓝图转化为可操作的规划。同时，专门设立国际重大项目前期规划专项资金，支持成员企业选择有潜力的国别市场，为东道国提供资源普查、咨询、规划、可行性研究和方案设计等前期工作，以“规划先行、高端切入”为思路，培育、谋划一批长远项目，形成“一带一路”建设重大项目储备库。

四是以强大的产业链为支撑,创新商业模式，扎实推动“一带一路”框架内具体项目的落实。中国电建集团紧紧围绕“一带一路”优先领域，创新商业模式，大力推动项目落地。在中巴经济走廊14个优先实施项目中，中国电建集团占据3席，分别是巴基斯坦卡西姆2×660兆瓦燃煤电站，巴基斯坦Dawood（大沃）50兆瓦风电投资项目，巴基斯坦Sachal（萨查尔）50兆瓦风电EPC总承包项目。目前项目都已经开工建设，进展良好。其中，通过模式创新,与国际资本（卡塔尔AlMirqabCapital投资公司）联合以BOO模式共同投资建设巴基斯坦卡西姆燃煤电站（2台66万千瓦），我方以51%的出资全面负责项目建设和运营，充分体现了中国电建集团全产业链优势，带动中国资金、技术、设备、标准全产业链产能“走出去”。作为中巴经济走廊优先实施项目中首批落地项目，该项目标志着“一带一路”开局并拉开了中巴经济走廊建设序幕，也开创了中国公司和国外公司联合在境外开展电力项目投资的先河。据测算，仅卡西姆燃煤电站就可带动中国机电装备出口约10亿美元。

五是发挥骨干企业的带动作用，与产业链上下游企业组成联合舰队“编队出海”。秉承“合作共赢”经营理念，一直致力于加强同产业链上下游各领域合作伙伴的战略合作，积极带动国内工程技术标准和装备制造携手“走出去”，形成强强联合、优势互补、风险共担、平等互利、共同发展的生命共同体，通过优势互补，相互创造市场机会，增强整体竞争和发展能力。譬如与华能集团、哈电集团、中国兵器、大唐集团、中国建材、中国石化、南方电网、国机集团等签订了战略合作协议，发挥各自在国内外信息资源、业务渠道、技术、管理、等方面的优势，围绕国家“一带一路”建设开展分工与合作。据统计，自2004年以来，中国电建已带动我国机电设备出口约265亿美元。

承担责任，全面落实“一带一路”共创美好未来

中国电建在“一带一路”倡议推进中，一直秉承“服务共享、合作共赢、超越发展”的经营理念，积极履行企业社会公民责任，遵纪守法，合规经营，在获得自身发展的同时，积极促进所在国经济社会发展，为当地民众增加福祉。也呼吁其他参与的企业在投身“一带一路”建设时，也要承担责任，让沿线各国人民共享“一带一路”共建成果，共创美好未来。

我们要让全世界知道，中国企业不是简单的承建项目，而要为项目所在地的国家和人民可持续发展作贡献。我们在做到了授人以鱼的同时还授人以渔。中国电建通过各大项目建设以及项目运营管理属地化，为当地培养了技术骨干，当地居民就业技能得到了大幅提升。例如在科特迪瓦，中国电建的苏布雷水电站项目就创造了近3000个工作机会，劳动用工属地化率达到86.9%。

中国电建在高质量建设好项目的同时，努力保护好环境，关注当地社会民生，积极参与社区建设，支持和参与所在地社会公益事业，助力地方经济发展。中国电建承建的厄瓜多尔历史上外资投入金额最大，规模最大的水电站项目——科卡科多辛克雷水电站，总装机1500兆瓦,合同额19.8亿美元，年发电量88亿千瓦时，2016年11月18日，习近平主席和科雷亚总统在基多出席竣工发电视频连线活动，CCS项目正式竣工发电，该电站将满足厄瓜多尔全国1/3人口的电力需求。另外，在厄瓜多尔特大地震期间，中国电建承建的工程项目不但质量经受住了特大地震的考验，而且还第一时间投入大量人力设备参与救援，积极参与保障房建设和灾后重建工作，获得了当地政府和民众的高度赞扬。

推进“一带一路”建设，促进国际能源互联互通合作的建议

一是建议“一带一路”建设和全球能源互联互通建设要“高端切入、规划先行，技术先进、质量优良，风险可控、效益保障”。在落实“一带一路”倡议的进程，推进全球能源互联互通合作中，中国企业要防止“穿旧鞋、走新路”，要战略引领，按规划投入，避免一哄而上的局面，以使中国的企业、中国的投资能朝着同一目标有序推进，而不是出去混战、打价格战。否则，中国企业很可能会在质量安全、环境保护甚至是工期等方面出现问题，这就得不偿失。总的来说，建议“一带一路”建设要“高端切入、规划先行，技术先进、质量优良，风险可控、效益保障”。

二是加大力度推动我国电力企业整装“走出去”。电力规划、施工、装备是我国在国际上拥有比较优势的行业，行业领先企业在建设效率、建设成本和服务合作关系上较西方公司优势突出，且“一带一路”倡议规划中能源互通为优先和基础。建议国家将电力（水电、火电、电网）和道路交通列为国家经济外交和高层推介行业地位，像推动高铁一样推动电力企业“走出去”。

三是加快深化研究中外技术标准和体系差异，积极推动中国标准体系国际化。加快深化研究中外技术标准和体系差异，系统分析国内外工程所遵循的技术标准的关联性和差异性。在电网互通互联建设中，积极推动中国标准体系国际化，兼收并蓄整合中外标准，抢占国际竞争制高点，形成技术壁垒，提升中国电力建设企业的国际话语权。

原标题:晏志勇：大力实施全球发展战略推动能源互联互通