全球能源互联网的基因与格局

2015-08-24 22:24:22 《能源评论》作者:于涛　点击量：评论 (0)

今年全国两会上，习近平总书记提出要加大金融改革创新力度，增强服务我国经济发展能力;国务院总理李克强提出互联网+概念。在这一背景下，全球能源互联网和能源行业的转型升级映入人们的眼帘，成为热议的焦点。作

当然，让消费者能够自主选择能源只是第一步。能源+互联网是否会带给能源产业商业模式的创新，还必须实现“以用户为中心”，让消费者参与到能源生产消费链条的每一个环节中，允许消费者不仅消费能源，还能参与生产、销售能源，打造一个开放的生态体系，吸引更多的参与者进入能源价值链，汇集全社会的智慧，能源企业才能和用户共同赢得未来。

因此，能源企业的商业模式、营销模式、研发模式、运营模式、服务模式等，都必须以互联网的时代特征为出发点进行重构。能源+互联网，不是仅把互联网作为一种工具叠加在电力或者其他能源行业之上，重构能源企业的思维模式是更重要的，因为思维决定了行动和方向。

能源+金融：新平台

首先，要厘清一个问题。能源+金融不是我们单纯意义上的能源金融。当下的能源金融，指的是能源与金融相互融合的一种金融形态，是传统金融体系与能源系统相互渗透而成的金融系统。我们所说的能源+金融，则是能源产业发展促进了金融业的创新，同时也产生了多元化的金融服务需求，从而构建一个面向广大能源企业与投资主体的能源金融平台。在这一平台中，我们能做的诸如能源企业上市、发债、引资，政策引导创投资本进入能源领域投资，能源金融产品创新(包括期货、期权等衍生品创新)，以及能源定价权、能源交易结算体系、区域性能源合作等等。

我们常常谈到能源企业转型的核心问题，就是商业模式。商业模式实际上就是盈利模式。能源行业属于资本密集型行业，要推动其发展，首先要有大规模、持续性的资本介入。未来的能源公司可能是一个综合能源解决方案的提供商或服务商，但这个提供商或服务商把某个案例做成功以后要复制，实际上就形成了商业模式，这个商业模式在未来能产生收益，就会有人来投，这时候就一定要有金融资本、社会资本、民间资本的介入。

举个例子，绿能宝作为一个太阳能光伏发电的解决方案，用互联网方式，将光伏项目的融资需求和老百姓(603883,股吧)的投资理财需求相结合，让人人参与光伏电站建设成为可能。投资者最低投资16.7元，即可拥有一块多晶电池片。投资1000元，即可拥有自己的光伏发电板，并获得约8%～11.9%的年化收益。据绿能宝董事长彭小峰介绍，自2015年1月上线以来，已经有30多个太阳能光伏电站项目通过绿能宝平台解决了融资需求。

同时，能源+金融还可以用金融杠杆实现支付体系的变革。能源互联互通不仅是技术方面的互联互通，还是金融以及支付方式的互联互通。比如一个APP下载到手机等移动终端，一方面能够实现消费的智能化管控，另一方面可以实现线上支付和交易。现在支付手段已经成熟了，关键还是智能控制技术和金融的结合，金融手段是实现能源互联互通的重要抓手，没有钱解决不了问题。据悉，中石油将与支付宝在移动支付、大数据、车联网与O2O等领域达成合作。可以想见，移动支付连通消费者和加油站，既方便了消费者，也简化了加油站管理流程，更能通过金融数据记录消费者的金融数据，方便石油企业供应和输出，延展出更多的金融功能;大数据、云计算、车联网三大技术要素将形成围绕能源的O2O闭环，实现石油巨头的转型升级。

此外，“一带一路”恰好给能源+金融带来了千载难逢的机遇，在这一进程中，我国第一次有了参与国际能源金融游戏规则制定的机会，国内资本可以帮助国外能源产业发展，国内能源金融市场也可以尝试逐步向友好国家的大型能源企业开放，以人民币为主要货币来构筑能源金融结算体系等。