电力企业玩转能源互联网的7大思维 连百度都来了!
能源互联网的风口已经到来。正如《七剑下天山》的七名剑侠要有一身绝技才能逐鹿中原一样,在能源互联网的大潮中,能源企业和互联网企业也需要手持7把思维利剑实现脱颖而出。这7把利剑分别是:用户思维,极致思维
第四剑:社会化思维
社会化商业的核心是参与,最典型的模式就是“众包”,以“蜂群思维”为核心的互联网协作模式,意味着群体创造,不同于外包,众包模式非常强调平等协作,维基百科就是典型的众包产品。而能源互联网从一开始就是一个以众包定义的能源网络,不同于传统的集中式发电电力网络,在能源互联网中,每一个分布式发电项目和微网都是一个众包单元,这些单元通过协作和互补构成了一张智能强健并且绿色经济的电力网络。在这张网络的背后则是数量庞大的企业和家庭参与者,包括电站开发,电站运维,微网运营,管理平台,需求侧响应等等,不同于传统电力网络,在能源互联网中每一个参与个体都是平等的角色,协作将替代传统的电网调度命令。
此外,在能源互联网时代,个人将首次能够参与能源系统的管理和投资,单个个体不仅能够通过互联网金融众筹建设分布式电站项目,还可以作为能源互联网的重要主体参与需求侧管理,成为电力网络最重要的末端细胞。在能源互联网时代,电力系统将先化整为零成为微型单元,再通过众包模式聚沙成塔,哪个能源互联网企业能够利用好社会化思维,将亿万个体聚合起来,就将成为能源互联网时代的BAT。
第五剑:大数据思维
在互联网和大数据时代,用户所产生的庞大数据量使企业能够深入了解“每一个人”,而不是“目标人群”。这个时候的营销策略和计划,就可以更精准,要针对个性化用户做精准营销。在能源互联网时代,信息和数据的经营是能源和电力企业的核心竞争力之一。数据挖掘和分析能力至关重要,基于大数据分析,能源电力企业可以做到对消费者的深入洞察、提供精准的服务和营销、获得科学的管理决策能力、最大化资产效能、最小化污染和温室气体排放。
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