省领导督导检查营销工作

2013-09-29 16:52:05 南京供电公司　点击量：评论 (0)

南京供电局接受省领导对营销工作的指导检查，在现场中听取了意见和建议，并对施工现场进行安全排查，确保人身和设备安全。

4月11日上午，省公司副总经理兼公司总经理李作锋专程到营销部开展调研并深入接入工程现场和居民表箱集抄改造现场督导检查。

李作锋首先来到南京奥体大街拉德芳斯梧桐花园小区的居民表箱集抄改造工作现场，详细听取了营销部和施工单位华博供用电工程公司关于集抄改造工程建设情况介绍。随后，李作锋又来到软件大道旁的新华科技玉兰变电站出线工程施工现场，详细了解了现场工作情况并对现场安全措施进行了检查。他要求，现场作业人员要严格按照安全规范作业，在保证施工进度和质量的同时要确保人生和设备安全。

在雨花基地，李作锋与营销部所属的市场及大客户服务部、计量部、营业与电费部、聚能农电公司，凯旋抄表公司等部门与单位负责人进行了座谈，在听取了各部门、单位的重点工作汇报后，对存在的问题一一作了剖析，并对营销工作提出要求：在营销工作上，要加强营销环节全过程管理，努力实现营销管理制度化、标准化、规范化，不断提高营销服务水平；在集抄系统建设上，要高效、有序推进建设步伐，提高智能用电管理水平；在集抄运行维护上，要进一步加强用电信息采集的运行维护管理，针对近期抄表模式和采集成功率的矛盾，在逐步提高用电信息采集成功率的同时，对补抄工作加强管理，合理调配人员；在业扩服务上，要进一步优化流程，内部闭环运作，外部有效沟通，全面提高供电服务水平；在班组建设上，要梳理管理的薄弱环节，分专业制定班组管理目标，提高营销系统班组管理水平；在供电所的管理上，要进一步加强和规范供电所管理，将处理属地管理与专业管理有机结合，全面提升农电服务水平。

李作锋希望营销部的同志，认清形势，及时调整管理思路，面对国网南方中心的成立和面临的管理新要求，要主动应对，为完成全年工作目标继续努力拼搏。