国家电网：为未来谋篇布局

“发展之路没有终点，只有新的起点。新一轮科技和产业革命形成势头，新产业、新模式、新业态层出不穷，新的增长动能不断积聚。”2017年11月，习近平主席在亚太经合组织工商领导人峰会上的主旨演讲，为发展新兴产业指明了方向。

国家电网公司董事长、党组书记舒印彪在国家电网公司2018年第二季度工作会议上指出，新兴产业是培育新动能、获取新优势、打造卓越竞争力的关键领域，要抓住新一轮科技革命和产业变革的机遇，聚焦互联网、高端装备、节能环保、新能源等战略性新兴产业，大力发展新业务、新业态、新模式，为公司做强做优做大打造新引擎。

惟改革者进，惟创新者强。国家电网公司旗帜鲜明地向社会宣示：将进一步加快电动汽车、电子商务、智能芯片制造以及综合能源服务等新兴业务改革发展，抢抓科技革命和产业变革历史机遇，延伸产业链，扩大价值链，增强公司发展新动能。

抢抓机遇 新兴业务蓬勃发展

能源发展方向趋向于智慧化，在公司传统电网业务与“互联网+”的碰撞中，更多的新兴产业、新兴业务生机勃发，正迎来前所未有的发展机遇。

2017年4月底，国网分布式光伏云网实现全网全覆盖、全业务、全流程贯通，国网分布式光伏云网是迄今国内最大的“科技+服务+金融”光伏服务平台，整合了技术、信息、数据等分布式光伏全产业链资源，实现信息发布、在线交易、智能管理、金融服务、大数据分析等5大板块16项功能，满足分布式光伏业主、投资商、生产商、运营服务商、金融机构，以及各级政府和企业的服务需要。个人、企业，众多主体都在光伏云网这局棋中获益。

山东省烟台市莱山区居民张君是第一个通过国网分布式光伏云网手机客户端收到补贴的居民用户。他说，“国网分布式光伏云网，装个APP开通一下账户即可使用。最方便的就是不用经常去查看电表了，补贴发放也能实时看到，也不用再去营业厅签字确认了。”目前，光伏云网已经接入光伏用户74万户，装机容量2818万千瓦，年度交易规模50亿元，成为国内最大的分布式光伏服务云平台。

在智慧交通领域，国家电网公司正在编制电网以外的“第二张网”——智慧车联网，与传统业务有着革命性改变的是，智慧车联网通过平台将人、车、桩互联，构建电动汽车互联网生态圈，带动未来出行方式的变革。

在高速路上，客户可以找到光储充一体的充电站，解决电动汽车城际交通里程焦虑，也是光伏绿色能源和储能系统的应用创新。京津塘高速徐官屯服务区光储充电站，一块块光伏板整齐排列，采用“自发自用、余电上网”模式，通过智能监控对整个光储充系统进行调配，实现高速公路服务区及交通出行绿色用电。

对于个人，智慧车联网也好处多多。家住北京丰台区的肖勇，是第一批在车联网上“赚到钱”的私人用户。他将自家充电桩接入车联网平台，一年半的时间，获得6400多元收入。

运筹帷幄之中，决胜千里之外。也许电动汽车使用者并不知道，为电动汽车充电、扫码、支付，需要庞大的体系作为支撑。在国家电网电动汽车服务有限公司的车联网监控大厅里，有一个巨大的监控屏幕，显示的中国地图上，分布着密密麻麻的白色亮点，在东南沿海城市周围最为密集。如果点击放大，你就可以看到接入车联网的每一个电动汽车充电站、充电桩的运行信息。

2017年，公司新兴业务蓬勃发展：智慧车联网平台功能不断完善，新增接入充电桩6.3万个;发起成立了央企电商联盟，电子商务五大板块业务布局注册用户达2.07亿，交易规模超过2600亿元，在能源B2B领域实现全面领跑;建成全国最大光伏云网，接入74万户，装机容量2818万千瓦;适应用户多元化服务需求，积极布局综合能源服务业务;新增“多表合一”信息采集167万户，建成5个应用示范区，智能电能表和用电信息采集覆盖率超过99%。

激发活力 提升科技创新能力

依靠创新，激发企业活力，是公司应对新一轮世界科技和产业革命，培育新技术、新业态、新模式和促进产业转型升级的必然选择。在公司推进新兴业务的进程中，创新无处不在。

2017年，我国首个校园新能源智能微电网在上海电力学院临港校区启动建设。这一新能源智能微电网项目作为全国首批、上海唯一的新能源微电网示范项目，成为中国高校能源管理和综合运用的一次全新尝试。

目前，国内高校校园老校区设施普遍陈旧，能源消耗普遍较高，存在着绿色节能技术改造的迫切需求，依靠创新综合能源服务方式改变现有状况是全国高校面临的一大课题。2014年，国网节能公司与上海电力学院签订战略合作协议，合作规划建设智慧校园项目，国网节能公司发挥其在智慧能源、能源系统规划、园区综合能源服务等领域的技术创新实力和经验，在上海电力学院打造国内首个绿色智慧高效示范园区。

“项目集成应用分布式清洁能源、先进储能、电能替代、智能微网、建筑能源一体化等先进技术，将大数据、物联网等信息技术与能源供应系统深度融合。工程投运后，国网节能公司依托智慧能源管控平台继续提供专业化、高水平的运营管理服务，为优化校区能源供应系统运行、降低校方能源成本，并提供配套的综合节能增值服务，提供了创新的专业化管理模式。可以说，创新在这个项目中发挥了重要作用。”国网节能服务有限公司董事长张圣集说。

新兴业务的创新工作受到公司党组的高度重视，2017年9月，国家电网公司出台《公司关于深入开展大众创业万众创新工作的指导意见》，意见明确，当前和今后一个时期，公司将组织实施“1212”重点工作任务，即建设1个中心，构建2大平台，实施12项工程，其中12项“双创”示范工程涵盖“智慧车联网”工程、“光伏云网”工程、“国网云”工程等多个新兴业务领域。

加大科研资金投入，设立重大科研项目专项，支持新兴业务企业研发核心技术和高端产品，支持新兴业务企业建设公司级和国家级重点实验室，将是公司未来开展“双创”工作的重点方向。同时，公司系统新兴业务企业还将广泛参与到技术规范、企业标准制定工作，联合行业企业，推动形成行业标准、国家标准和国际标准，实现行业引领。

机制“松绑” 新兴业务企业轻装上阵

除了科技创新，体制机制改革创新对新兴业务企业发展壮大也十分重要。

公司明确，将支持鼓励新兴业务企业深化改革，先行先试，争取将国网电动汽车公司纳入国资委国企改革“双百行动”试点单位，支持新兴业务企业成为公司全面深化改革各项工作试点单位。支持新兴业务企业推进混合所有制改革，以电子商务、电动汽车、智能芯片制造为重点，遵循行业规律，借鉴国内外企业上市典型经验，研究探索新兴业务企业上市可行途径。

其中，构建适应市场的投融资机制和建立市场化用人机制是为新兴业务企业“松绑”的重要一环。

以国网电动汽车公司为例，作为承担着开拓国家电网公司发展“新边疆”任务的直属单位，其所服务的电动汽车产业是典型的增量市场，产销量逐年翻番。公司现有的企业管理运作模式，难以适应互联网新业态的快速发展和激烈的市场竞争。

电动汽车服务为战略新兴行业，对投资时效性要求极高，现有投资审批机制需严格履行可研、立项、储备、审批、招标等程序，前后跨度时间较长，无法满足系统迭代开发、充电设施建设等市场化项目的快速响应与竞争需要。为此，公司正探索建立灵活高效的投资机制，实施年度投资总额控制，投资资金需求大、市场潜力大、发展前景好的项目，探索以公司资源和信用为依托进行融资，保障资金需求。

在用人机制方面，面对业务量的爆发增长与商业模式的持续创新，传统的员工招聘使用模式已无法支撑业务拓展，亟须引进和留住计算机、通信、大数据、互联网营销等高端人才，打造核心研发运营团队。为此，公司正为电动汽车公司等企业探索新管理模式，建立市场化用人机制。公司提出，新兴业务企业可根据企业管理和市场发展需要，自主优化部门机构设置和招聘使用员工。

公司二季度会提出，开展综合能源服务是电网业务转型升级的重要方向，要加强顶层设计，加快构建总部、省、市、县四级纵向贯通的支撑体系和市场化运作机制。要整合公司科研机构、产业公司及社会企业资源，加强专业技术能力建设。同时，公司将加强雄安新区产业布局总体规划，优化整合产业资源，以大数据征信、互联网金融、智能芯片、智慧车联网、光伏云网等高新领域为重点，大力推进在雄安新区的产业布局，条件成熟一个入驻一个，打造高端高新产业集群。