富阳供电公司全面实现营配贯通

2013-12-25 10:52:42 电力信息化　点击量：评论 (0)

12月16日，富阳突降大雪，国网富阳市供电公司抢修指挥中心内，配网抢修指挥平台的可视化地图上，若干红点跳动，显示该市多个村落发生停电。抢修队员不等用户报修或95598的抢修工单，根据报警显示，直接奔赴现场。

12月16日，富阳突降大雪，国网富阳市供电公司抢修指挥中心内，配网抢修指挥平台的可视化地图上，若干红点跳动，显示该市多个村落发生停电。抢修队员不等用户报修或95598的抢修工单，根据报警显示，直接奔赴现场。这正是该公司营配贯通后“主动抢修”功能的首次应用。

营配贯通即将生产系统和营销系统的基础数据资料进行贯通，实现统一性和连贯性，继而实现主动抢修、智能业扩报装、停电通知精确到户、可视化展示、营配数据业务及集成等功能。通俗的说，实现营配贯通后，工作人员将在后台看到电网的每个细节，这将快速提高故障抢修、营销及配网管理的工作效率。

为贯彻落实浙江省电力公司营配贯通工作任务要求，今年以来，富阳公司全面推进配网低压数据普查，完善生产和营销基础资料信息管理，做好低压GIS系统数据的录入和维护，切实提高营配数据对应率。该公司提出“艰苦奋战六个月，实现营配全贯通”的总体工作目标，克服点多面广、工作量大、时间紧迫等诸多困难，实行“1234工作法”，确保营配贯通工作有力推进。“1234工作法”涵盖一个目标、两大专业、三个阶段、四项措施。一个目标，即营配数据对应率达到100%，包括在生产、营销两套管理系统中实现线路测点对应率达到100%，中压配电变压器对应率达到100%，配变至表计对应可用率达到100%。两大专业，即生产与营销两大专业，打破传统专业壁垒，形成营配业务长效协同运作机制。三个阶段，即普查录入阶段、数据核查阶段、日常维护阶段，确保营配贯通工作有序推进，关键指标稳步提升。四项措施，一是制定营配贯通工作方案，该公司成立了营配贯通组织机构，明确领导小组、管控小组、工作小组，详细部署营配贯通工作计划与内容，全面梳理了营配贯通工作的方向和思路，落实目标完成的进度与节点。二是积极组织技术骨干开展合署集中办公，推动跨专业协同机制，提高营配问题数据整治效率。三是多次组织开展GIS系统操作等培训工作，并召开营配贯通工作推进会，明确了生产、营销专业职责分工，宣贯营配业务协同流程，建立生产、营销专业部门间基础数据协同维护工作的高效、常态化运作机制。四是建立普查数据及数据录入情况核查机制，明确营配数据质量核查方案，采用抽查与自查相结合的方式，全面保证营配基础数据完整性和准确性。

终于历时6个月后，该公司提前实现辖区内3587个公变台区、24.72万只表箱、35.18万低压用户的配变-表计对应可用率100%，排查整改差异数据8.3万条，为下阶段营配贯通业务应用打下扎实的数据基础。