国网福建电力公司资产管理体系通过验收
11月29日,国网福建省电力有限公司资产全寿命周期管理体系建设通过国家电网公司组织验收。专家组认为,国网福建电力资产全寿命周期管理体系建设取得显著成果,达到公司体系建设评价所确定的成熟型标准。
11月29日,国网福建省电力有限公司资产全寿命周期管理体系建设通过国家电网公司组织验收。专家组认为,国网福建电力资产全寿命周期管理体系建设取得显著成果,达到公司体系建设评价所确定的成熟型标准。
国网福建电力作为公司资产全寿命周期管理体系建设首批3家试点单位之一,严格遵循公司资产全寿命周期管理规范,在“三集五大”体系标准制度框架下,制定了资产管理手册1个,修订发布控制程序文件20个,制(修)订管理制度标准300多个,初步构建较为系统、完备的资产管理标准制度体系。
该公司按照流程分级和端到端的方法,优化了112个核心业务流程;形成了包括状态评估模型、风险评估模型等资产管理方法,统一运维成本归集模型;梳理了32个资产管理信息系统,核查资产记录130万条。
专家组认为,国网福建电力能够根据资产全寿命周期管理的特点,因地制宜,大胆创新,在全面建设资产管理体系的同时,选择22项资产管理能力提升项目进行重点突破,并高度重视项目成果运用,通过与业务的结合,有效提升了资产管理水平。
国网福建电力作为公司资产全寿命周期管理体系建设首批3家试点单位之一,严格遵循公司资产全寿命周期管理规范,在“三集五大”体系标准制度框架下,制定了资产管理手册1个,修订发布控制程序文件20个,制(修)订管理制度标准300多个,初步构建较为系统、完备的资产管理标准制度体系。
该公司按照流程分级和端到端的方法,优化了112个核心业务流程;形成了包括状态评估模型、风险评估模型等资产管理方法,统一运维成本归集模型;梳理了32个资产管理信息系统,核查资产记录130万条。
专家组认为,国网福建电力能够根据资产全寿命周期管理的特点,因地制宜,大胆创新,在全面建设资产管理体系的同时,选择22项资产管理能力提升项目进行重点突破,并高度重视项目成果运用,通过与业务的结合,有效提升了资产管理水平。
责任编辑:和硕涵
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