1.55亿：渭南供电绘农网新画卷

      随着农村经济的快速发展，电力需求持续增长。国网渭南供电公司将加快农村电网发展，努力解决“三农”用电难题，全力以赴提高用电环境作为责无旁贷的责任，自新一轮农网改造升级工程启动以来，该公司快速行动，紧紧抓住这一有利时机，把握好“两年攻坚战”，加快农村电网建设，改善电压质量，以精诚的服务、不懈的努力，在这片东秦热土上描绘出一副和谐、美丽的农网新画卷。
　　工厂化装配车间　提升农网改造效率
　　工厂化装配车间是渭南公司“两年攻坚战”中的一大亮点，不仅不提高配网现场作业效率，同时大大提升施工工艺和质量，该项成果经国网公司、省公司各级专家组验收后，已在省内二十多家县市供电公司推广，成为新一轮农网改造的“明星产品”。
　　配网工厂化装配车间就是在配变台区建设和抢修工作之前，准备设备材料的地方；主要功能是把配电变压器台区的设备分为若干模块，预先在车间内装配和制作，再用专用的货架将与制好的零件成套装配，统一配送至施工现场，并由施工班组安装完成。
　　在过去，电力施工和抢修人员在设备安装和抢修工作中，要先到达施工或抢修现场，爬上电杆后一件一件的把零件设备吊往高空，再一件一件的组装；组装过程中全程用手操作，电线走向、弯度随意性很大，安装工艺不统一，视觉上比较杂乱，而且现场施工时，材料和工具较多，不易管理；最关键的是工作时间长，停电时间长，极易造成客户投诉。
　　“能在地面做，不在高空做，能在工厂做，不在现场做，能在开工前做，不在施工时做”，在开展配电网工厂化装配后，配电台区建设标准化率增加至90%，物资浪费降低近30%，用户平均停电时间缩短50%;以前每个变压器繁琐的50多个零配件的组装和装配，现在只需要将3个制作好的模块，到达现场后安装即可。
　　通过工厂化装配的流水线作业，将原本在现场施工制作的引接线直接在车间加工一次性制作成型，运输到施工现场，缩短了现场施工时间，更重要的是减少了停电的时间。同时避免了现场制作材料的浪费，物资更节约，工艺更规范，台区更美观。
　　在新一轮农网改造“两年攻坚战”中，工厂化装配车间的使用，使得作业周期和台区施工时间的大大缩短，带来了停电时间最大限度的减少，现在每个台区停电施工比原先的施工停电时间缩短至少1-2个小时。停电时间的减少，带来了供电时间的增加，最大限度地解决了因停电给电力客户造成的生产生活影响。尤其是当夏季和冬季用电高峰时期，配电台区工厂化装配的实施有效减少了停电时间，赢得了客户的满意和赞誉，为供电企业提升优质服务水平提供坚实保障。
　　科学规划实地考察 　按需实施农网改造
　　国网渭南供电公司紧紧围绕工作任务，迅速成立了新一轮农网改造升级“两年攻坚战”领导小组，完善责任管理体系，安排小组迅速深入各区县、乡镇、村组了解农户用电需求，勘查现场地形并积极与各级政府联系沟通。
　　该公司一方面多次实地勘察、调研及内部评审，充分了解用户用电需求，科学计算用电负荷，注重工程质量，加大改造力度，本着一次改造，沿用二十年的建设标准，将干线和支线分别选取更加耐用的架空绝缘线型号，不断提高线路负荷承载的能力；另一方面以乡镇政府为单位召开农网改造工程推进会，多次研究和修订工程实施计划，并根据农户用电需求的轻重缓急，制定了详细的工程实施计划，按项目完成时限倒排工期，做好设计施工、物资供应等关键环节的管控。尤其对工程提出了“认真细致、精细规划、科学计划、保证工期、树精品工程”的具体要求，确保工程如期完工。在工程建设时，采取“一村一方案”的方式，在线路走廊、配变布点、设备选型等方面提前谋划，通过优化网架结构、增强线路联络、提升装备水平、调整供电范围等措施，全面提升农村电网供电能力与供电可靠性。
　　“供电公司急村民所急，顶着酷暑加班加点改造线路，给咱村里人办了件雪中送炭的大实事，真是太感谢了！”2017年7月，渭南临渭区交斜镇来化村西堡组雷进朝大爷谈起新一轮农网改造工程实施后用上舒心电，感到特别开心。当日，随着施工人员完成10千伏123官南线60#搭接头，临渭区兴王、相桥、交斜、来化等村镇低电压治理全部完成，让14个行政村8000余户群众看到了致富的希望。
　　强化管控加快进度　安全高效完成攻坚任务
　　自工程实施以来，该公司对工程提出了“认真细致、科学计划、保证工期、提升进度”的具体要求，不断完善职责管理体系，多次组织召开专题会议，认真研究制定工程实施里程碑计划，按项目完成时限倒排工期，做好设计施工、物资供应等关键环节的管控。积极与渭南各区县政府、镇政府、村委会等政府部门进行对接，争取工作支持，协调处理解决工程建设过程中的相关问题，并签订工程合作协议，形成了齐抓共管，有效沟通的衔接机制。多次组织人员进行集中“大会战”及“零点作业”，最大限度减少停电对配网用户的影响，全力推进农网工程建设进度。
　　在施工现场加大作业现场安全管理力度，落实责任，明确分工，在隐患排查及违章处理力度上打出组合拳，同时在进度管理上，实行“日汇报”机制，要求各项目管理单位按照当日单体项目工程量完成情况进行汇报，实时掌握每一项工程的进展情况；签订安全协议、明确管理界面、梳理安全责任和安全工作要求。在工作中严格执行现场作业指导书、三措一案、施工作业票、现场安全风险管控等安全制度，坚持以“工程进度服从安全质量”的原则，严禁以牺牲工程质量换取工程进度，全面排查杆深、台架、现场物料、现场施工情况，杜绝施工单位盲目赶工期。
　　自新一轮农网“两年攻坚战”工程实施以来，国网渭南供电公司农网工程建设项目共计317项，投资计划1.55亿元，累计新建、改造10千伏线路105.61千米，0.4千伏线路614.25千米，新增、更换配电变压器434台，增加容量72600千伏安，完成小城镇、中心村改造145个，改造动力电不足村组52个，机井通电835眼，“两年攻坚战”所有批次项目于2017年9月全部竣工。
　　新一轮农网改造的大力推进，渭南公司从服务国家工作大局、履行社会责任和深化“三新”农电发展战略着眼，坚持将新农村建设与标准工艺相融合，将农网改造升级工程实施与农村“机井通电”、小城镇中心村工程相结合，不断完善网架结构，全面提升农民生活生产质量水平。将一个结构优化、布局合理、抢修及时、施工快速、智能便捷的的新型渭南电网展现在我们眼前。漫步在宽阔整洁的村间街道，那笔直的电杆、飞架的导线、美观的路灯、齐整的表箱，映衬在白屋绿树、青草红花之间，成为乡村一道美丽的风景线。