洞头供电扎实推进财务一体化管理工作
自今年6月份以来,国网洞头县供电公司按照浙江省电力公司实施县供电企业财务一体化管理提升工程指导意见的通知文件精神,全面推进以六统一、五集中为主线的财务一体化管理体系建设。自该管理体系建设工作开展以来
自今年6月份以来,国网洞头县供电公司按照浙江省电力公司实施县供电企业财务一体化管理提升工程指导意见的通知文件精神,全面推进以“六统一、五集中”为主线的财务一体化管理体系建设。
自该管理体系建设工作开展以来,该公司结合自身实际情况,成立工作小组,认真研究制定财务一体化管理完善提升的具体工作计划,细化分解工作任务,科学安排工作进度,确保工作任务如期完成。经过前期大量资料收集等准备工作,两个月来,该公司不断修改进一步完善财务管理制度,使财务一体化管理各项工作稳步、扎实推进。10月21日,该公司财务一体化管理工作全面通过温州供电公司的验收考评,标志着该公司集中、统一、精益、高效的财务一体化管理体系初步确立,财务体制机制、运作模式实现了重大转型,财务一体化管理工作取得了显著成效。
该公司通过扎实推进实施县供电企业财务一体化管理提升工程,为进一步加快公司实现“两个转变”、建设“一强三优” 现代公司,持续提升县供电企业财务管理水平发挥了重要的作用。
自该管理体系建设工作开展以来,该公司结合自身实际情况,成立工作小组,认真研究制定财务一体化管理完善提升的具体工作计划,细化分解工作任务,科学安排工作进度,确保工作任务如期完成。经过前期大量资料收集等准备工作,两个月来,该公司不断修改进一步完善财务管理制度,使财务一体化管理各项工作稳步、扎实推进。10月21日,该公司财务一体化管理工作全面通过温州供电公司的验收考评,标志着该公司集中、统一、精益、高效的财务一体化管理体系初步确立,财务体制机制、运作模式实现了重大转型,财务一体化管理工作取得了显著成效。
该公司通过扎实推进实施县供电企业财务一体化管理提升工程,为进一步加快公司实现“两个转变”、建设“一强三优” 现代公司,持续提升县供电企业财务管理水平发挥了重要的作用。
责任编辑:和硕涵
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