国网江苏电力技培中心:拓展培训维度 激发人才潜能
报载:国网江苏省电力有限公司技培中心打开传统培训思维枷锁,在课堂教学、培训评估以及人才跟踪等多个维度发力,近年来,已承办国家电网公司第九届供电“服务之星”劳动竞赛、电力行业职业技能竞赛、国家电网新型电力系统业务培训等重要活动,服务学员、考生近1.4万人,为电力行业输送源源不断的高素质人才。
我们知道,课堂是知识传授的主阵地,国网江苏省电力有限公司技培中心赋予它更深刻的内涵,将思政教育摆在“第一课”的重要位置。专职培训师录制微党课、开发微廉课,把思政元素巧妙融入重点培训班,为学员们构筑起坚实的思想堤坝,培养他们的职业道德与社会责任感,确保人才发展的正确方向,让学员在掌握专业技能的同时,以更高标准要求自己,将个人发展与行业进步紧密相连。
他们通过技能等级评价,运用理论、实操、专业答辩等标准化测试,通过出具个人岗位能力诊断报告,精准定位职工优势与短板,全面评估职工技能水平,推动人才持续发展,激励着学员追求卓越,传承工匠精神,在内心种下专注与创新的种子,为后续培养提供科学依据,实现培训的精准化和个性化,让每位职工都能在适合自己的成长路径上不断进步,为他们的职业发展注入强大的精神动力。
他们建立“人才楼”数字化系统,构建“资质+业绩+成果+能力”四维模型和20项积分指标体系,定期发布各单位、各专业职工的业绩当量和成长速报,实时采集职工训后返岗成长积分;借助数据的“量化”与“亮化”,动态展示人才成长态势,反映各单位的培养成效,实现培训评估的附加值;自2021年启动“三英班”项目以来,已培养了1026名优秀技能骨干,其中235人成为各级领导、专家和班组长,占比达22.90%。
在电力行业迈向高质量发展的进程中,人才始终是推动技术革新、保障电网稳定运行的核心要素。由此,我们要象国网江苏省电力有限公司技培中心那样,以多维赋能的人才培养模式,激活人才成长“引擎”,只有这样,才能持续深化培训创新,才能培育电力行业具有“后劲”的人才,进而为电力事业的蓬勃发展输送强劲动力。

责任编辑:雨田
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