擘画国网江苏电力2025年企管工作务虚会新蓝图

报载：最近，国网江苏电力 2025 年企管工作务虚会拉开大幕，恰似一场思维风暴，激荡着关乎未来的无限可能，旨在精心擘画全新蓝图，引领企业迈向卓越发展新征程。这场务虚会绝非坐而论道的空谈，而是关乎战略布局、落地实操的关键研讨，承载着厚重期望。

当前，国网江苏电力置身复杂多变的发展“棋局”。对内，管理模式需要应对复杂多变的业务，人才潜能需要充分释放，资源分配常难以匹配一线项目急缓，偶尔缺乏精准度;对外，行业“劲敌”环伺，新能源电力发展势头迅猛，客户对供电稳定性、服务精细化要求不断拔高，数字化转型浪潮更是滚滚而来，容不得丝毫懈怠。这场务虚会，恰是破题的关键一招。

数字化转型堪称重中之重。电力数据海量繁杂却蕴含巨大价值，借此次务虚会，敲定大数据分析、人工智能深度应用策略。设想构建智能运维系统，精准监测设备状态，故障发生前便能精准预警、自动派单维修，大幅提升电网可靠性;打造智慧营销平台，依据客户用电数据实现个性化服务推送，让用电体验焕然一新，彻底打破数据“孤岛”，使数字技术渗透企业运营“毛细血管”。

管理革新是企业“焕新”的关键。国网江苏电力打破层级束缚，倡导扁平管理、项目制运作，遇紧急抢修、重点工程时，迅速拉起跨部门“作战小队”，一线人员依据现场灵活决策，减少层层请示的“内耗”;同步优化绩效考核，侧重创新成果、难题攻克奖励，激活员工“头脑风暴”，让管理从“发号施令”走向“全员奋进”，让企业如灵动战舰，快速响应各类挑战，激活全员创造力与执行力。

由此，我们要象国网江苏省电力有限公司那样，聚焦战略落地，聚焦管理提升，聚焦活力激发，加快组织体系和业务体系创新，深化卓越绩效和管理创新，只有这样，才能激活企业内生动力，才能支撑公司高质量发展，进而让企管工作务虚会成为点亮蓝图的璀璨星光。