盐城供电变电运维中心：落实自主实施价值要求 夯实核心业务回归基础

报载：最近，盐城供电变电运维中心在110千伏悦达变、北郊变组织，现场自主实施主变铁芯电流检测、GIS/开关柜局放测试项目及蓄电池核对性充放电项目，全面夯实核心业务回归基础，助力今年秋冬季电网安全稳定运行。

今年以来，盐城供电变电运维中心以核心业务能力回归为指引，聚集聚焦主责主业，落实落定价值基础，围绕班组业务能力提升和高素质技能人才培养，不断夯实核心业务自主实施基础，推动专业融合，牢抓关键业务，积极推动设备主人履职能力和设备运维水平双提升。他们严格执行项目标准作业卡，以设备原理、结构、操作、故障分析、事故处理等方面为切入点，利用局放检测仪、夹件电流表等专业仪器进行检测工作，不仅减少了现场检修人员的数量，检验了班组专业技能水平，还精简了作业环节，促进了自主实施作业安全与质效的双提升;他们打破专业壁垒，提升经营质效, 用“技能培训、业务实施、项目练兵”等方式，深入推进全业务核心班组建设，以业务融合引导班组员工向“一专多能”转型，提升跨专业全业务实施能力，努力打造一支“业务全面、技能精湛、结构合理”的变电运维“全科医生队伍”;针对新入职员工理论基础扎实、现场经验匮乏的情况，他们以核心业务清单为指导，制定差异化培训创新方案，推行“理论辅导+现场实践+要点总结”三合一培训方式，将运维现场化为“运维课堂”，通过“现场师带徒”“课后总结”等活动，带动青年员工全面参与变电运维全业务流程，切实打通班组人员技能提升之路。

由此，我们要认真学习盐城供电变电运维中心的做法和经验，落实变电业务自主实施要求，夯实核心业务回归基础，全力推进全业务班组建设，才能提升运维人员全业务技能水平，才能更好地落实自主实施价值要求，进而为电网高质量发展贡献更多的运维力量。