盐城供电海翔电气公司:高高扬起全国QC小组“示范级”旗帜
报载:最近,由中国质量协会和《中国质量》杂志社共同举办的2024年中国质量创新与质量改进成果发表交流系列活动,在河南郑州举行。经过激烈角逐,盐城供电海翔电气公司选送的课题《降低继电保护装置失效率》,经过网上初选和现场成果发布等环节,获得了最高奖项——示范级,实现了从源头上降低继电保护装置失效率的突破。
一直以来,盐城供电海翔电气公司高度重视QC小组活动,聚焦“小、实、活、新”项目,通过“搭台子、架梯子、铺路子”,坚持将质量管理、质量创新、质量改进融入基层、基础、基本,引导员工积极开展质量管理(QC)小组活动,争当自主创新的带头人,用实际成果解决工作中的实际问题。他们主动挖掘供电生产管理过程中遇到的生产痛点、服务顽疾,以PDCA为原则、以事实为依据、以数据为指出、以统计工具为应用,通过小发明、小创新,积极开展小组成员质量管理能力培训,讲授质量管理方法、分享质量管理典型经验,持续开展质量改进;他们针对施工过程中保护装置失效问题,成立QC小组开展质量管理活动,分析出造成失效率高的主要原因,并提出“在施工过程中进行劣化程度检查和实现安装调试施工流程规范化”的两条对策,来优化施工流程,减少事故风险,助力电网继电保护高质量施工;他们坚持问题导向、需求导向,调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性,持续改进、不断创新,把质量管理方法和创新技术贯穿于解决生产瓶颈问题的全过程,不断增强核心竞争力,提升一线员工工作效率,助力企业实现高质量发展,推动形成“人人学质量、人人懂质量,人人做质量”氛围。
由此,我们要象盐城供电海翔电气公司那样,继续重视QC活动的开展,充分发挥QC优秀班组的示范引领作用,将质量管理、质量创新、质量改进融入基层,引导员工积极开展质量管理活动,降低成本、创造效益,激发班组成员的参与意识、团队意识和创新意识,用实际成果解决工作中的实际问题,助力企业高质量发展。
责任编辑:雨田
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