盐城供电怡能集团：以“同质化”管理促进“优质化”发展

报载：为进一步提升盐城省管产业单位安全核心监督体系队伍建设水平，最近，盐城供电公司怡能集团组织开展核心安全监督体系队伍“同质化”管理专题培训，来自盐城10家施工类省管产业单位及外包队伍共计56名安全管理、安全督查、作业现场安全员参加培训。

所谓同质化，就是表示不同特征的个体事物在发展过程中其内在本质特征变化逐渐趋于一致的过程。国家电网同质化管理是指国家电网公司采用统一标准、统一要求、统一管理、统一服务等方式管理。盐城供电公司怡能集团同质化管理工作同质化管理是省管产业深化改革的重点工作任务之一，覆盖全专业各环节，涉及省管产业单位、新兴产业单位及三新公司等相关业务领域。他们邀请公司安监部督查专家，对电力施工现场安全督查流程、安全督查方法、典型严重违章案例等进行深入讲解，确保参培人员掌握作业现场安全监督、反违章督查最新要求，扎实推进省管产业单位安全管理“同质化”，进一步提升盐城省管产业单位安全核心监督体系队伍建设水平;他们全面实施上级同质化管理工作部署，将省管产业物资管理纳入绿色现代数智供应链管理体系，持续推进省管产业同质化管理工作，建立定期通报机制，动态传递过程信息，确保各相关单位和部门及时互通共享，紧密协同，保障同质化管理工作高效落地，促进管理工作质效提升;他们集中办公，联调联试，按照主业通用性、省管产业市场化业务和个性化需求相结合的原则，因地制宜，注重实效，结合物资同质化管理在省管产业经营实际中的落地执行情况，适时调整策略，循序推进，确保及时完成相关系统平台调试、人员权限配置等同质化管理工作相关业务不间断。

安全是企业发展的“生命线”。由此，我们要象盐城供电公司怡能集团一样，将所有企业员工建档立卡，与主业人员一样对待，实行同质化管理，大力推进施工队伍“同质化”管理，规范施工队伍日常安全管理工作，只有这样，才能细化工作任务，才能逐级压紧压实工作责任，进而全面开展安全管理专项提升行动，促进“优质化”发展。