盐城建湖供电：管好“关键少数” 发挥“头雁效应”

报载：盐城建湖县供电公司充分发挥“头雁”在电力高质量发展中的重要作用，从党建赋能发展、推进电网建设、优化营商环境等方面持续发力，在推进中国式现代化建湖新实践中彰显了电力担当，最近，县供电公司获评盐城供电公司“四好”领导班子称号。

我们知道，“头雁效应”，就是指雁群中的领头雁发挥带头作用，其他大雁服从领导、分工协作，形成目标一致的合力，以最优化的飞行方式飞向目的地。比喻领导干部发挥先锋模范作用，带头做好人民赋予的使命任务。我们看到，建湖县供电公司压紧压实管党治党政治责任，推广应用《领导干部党风廉政建设履责纪实手册》，增强领导干部落实“两个责任”和“一岗双责”，让领导干部主动接受监督，保障权力在阳光下运行;他们以服务地方经济发展为己任，积极对接县域高端装备、新能源和电子信息三大主导产业和6条重点产业链，全力打造安全、可靠、绿色、高效、智能的现代化电网，去年，建湖供电可靠率为99.9824%，电压合格率为99.995%;全年全社会用电量、工业用电量分别完成39.74亿千瓦时、27.98亿千瓦时，同比分别增长22.04%、35.9%，增幅均位列盐城市第一，全网最高用电负荷72.2万千瓦，同比增长20.23%，创历史新高;他们持续优化电力营商环境，主动对接客户，积极提供服务，聚力打造“盐电优能•建真心”服务品牌，从“提前布局”“换位思考”的角度出发，从党政“一把手”、分管领导，到各部室、基层单位负责人，做到一个项目一名包干领导、一个服务团队、一个保障体系、一套服务措施，全面提高效率效能，确保客户早用电、用好电，以优质服务让重大项目“电力十足”。

头雁领飞，群雁齐追。由此，我们要象盐城建湖县供电公司那样，紧紧抓住干部队伍这一“关键少数”，切实发挥“头雁效应”，开启头雁先飞领飞、群雁跟飞齐飞的新局面，主动作为、快速行动，通过提升干部队伍素质，促进企业管理和效益质效双提升。