盐城供电500千伏变电运检中心:推进全流程自主实施工作
报载:最近,盐城供电公司500千伏变电运检中心“迎战”500千伏盐都变3号主变检修任务,首次完成全流程自主实施500千伏主变保护校验实施工作,全面提高设备健康水平,为保障迎峰度夏期间盐城地区电网安全可靠供电奠定良好基础。
为适应江苏电网快速发展需要、顺应设备精益管理趋势、满足电网安全运行需求,去年下半年以来,国网江苏电力按照“运维属地化、检修专业化”的整体思路,启动500千伏变电设备运检模式优化调整工作。针对500千伏变电设备运检业务与属地供电公司现有业务之间的区别,盐城供电公司全面梳理了超高压电网设备运维管理、代维项目管控等业务流程,制定标准化管理模板,最大程度减少业务交接过程中的管理成本。他们组织运检班组、设计、施工、监理、厂家等各方召开图纸交底即工前协调会,开展工作前组织人员进入现场进行现场勘查、编制施工方案及作业指导书。逐项梳理缺陷隐患,并采取分区划片、定责定人的方式,确保准备工作落实到位,全方面、多环节确保人员到位、责任到位、措施到位、管理到位;他们健全自主实施项目管理机制,根据检修需求,依据现场勘查记录,提前认真分析现场工作危险点,精心筹划检修方案,制定细致完善的检修方案和风险防控措施,绘图明确现场工作范围和临近安全距离,推进全流程自主实施,推进班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变;他们更深层次提升核心班组全业务能力,严格执行制度规范,大胆进行技术创新,精简作业环节,助力生产提质增效,提升班组专业技能水平进行,有效促进检修工艺和核心业务回归,让全流程自主实施赋能高质量检修,促进电网可持续发展。
由此,我们说,盐城供电公司500千伏变电运检中心推进全流程自主实施工作,不只限于在现场工作的崭露头角,更是保证班组建设能够并驾齐驱的独角兽。我们要认真学习他们的做法和经验,努力提升自主实施作业安全与质效,从而确保常规业务“干得了”“管得住”。
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责任编辑:雨田
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