盐城供电：以培训正确率支撑人才培养工作

2022-01-10 10:47:17 盐城供电吴文　点击量：评论 (0)

报载：最近，中国水利电力质量管理协会公布电力行业质量管理小组活动成果交流评价结果授奖决定，江苏省盐城供电公司本部凝心聚力QC小组的...

报载：最近，中国水利电力质量管理协会公布“电力行业质量管理小组活动成果交流评价结果”授奖决定，江苏省盐城供电公司本部“凝心聚力”QC小组的成果“提高教育培训项目资料正确率”荣获全国电力行业特等奖。此次共有供电、发电、施工等电力企业近1000个成果参赛，江苏省电力公司仅2个成果获得特等奖。

随着经济市场的逐渐完善，供电企业之间的竞争越发激烈，设备、资金以及技术方面的竞争已经不能满足供电企业的发展，打造一支高素质的队伍，提升企业整体凝聚力以及企业核心竞争力，是是企业站稳脚跟的核心。而当下，企业中高素质管理人员和专业技术人员较为欠缺，部分电力从业人员对电力知识的更新并没有引起重视；还有的企业一线人员在教育培训中存在逃课以及替课的现象存在，从而影响了教育培训的效果；特别是对于具体培训项目资料，也缺乏严密的管控机制，导致粗乱零散，无法达到精益化管理的要求。诸如此类，不一而足。

一直以来，盐城供电公司高度重视创新人才队伍建设工作，此次，“凝心聚力”QC小组的成果“提高教育培训项目资料正确率”，内容涉及教育培训项目，通过建立培训师行程跟踪自动比对模式和建立培训项目成绩智能读写流程，培训师授课时间安排正确率达99.50%，培训项目成绩统计填写正确率提升至99.99%，将“筹备过程培训项目资料不正确”和“实施过程培训项目资料不正确”的频数以由改进前的90个减少为6个，教育培训项目资料不正确的频数由实施前的104个减少到20个，教育培训项目资料统计填写正确率由94.34%提高至99.85%。

由此，我们要象盐城供电公司那样，严格遵循“学用一致,按需施教”,“干什么学什么,缺什么补什么”的原则，以培训正确率支撑人才培养工作，用创新思维带动提升公司管理水平，切实解决一线工作难点问题，才能完善培训项目资料管控机制，才能促进培训项目资料精益化管理，从而在加大企业培训完成率的基础上，提高企业培训资料的正确率。