推进国网经营业绩考核更好更快发展

最近，国务院国资委公布了中央企业负责人2019年度经营业绩考核结果，国家电网有限公司再次获评经营业绩考核A级企业，考核得分位于央企前列。国资委自2004年实施经营业绩考核制度以来，国家电网已连续十六年获得中央企业业绩考核A级。

做好经营业绩考核是促进中央企业发展的重要手段，不仅能够有效增强企业负责人的利润和资本回报意识，形成责任落实和压力传递机制，而且有助于提高企业资产经营效率和核心竞争力，为中央企业的科学发展奠定坚实基础。我国国有企业经过十多年改革与发展，有了长足的进步，取得了较好的成绩，但是时下，简单的绩效考核，在一些企业被打着绩效考核的幌子，实际上，随意化、亲情化、选择化比比皆是。

受复杂多变的宏观经济形势以及电力体制改革深化等多种因素影响，国家电网赢利空间受到压缩，经营效益、企业发展、优质服务等方面面临巨大压力，现有经营业绩与贡献考核挂钩的力度前所未有。国家电网围绕国资委业绩考核主轴，建立指标三级责任网络，以部门归口指标绝对排名、进退步、相对贡献度为参照，大力实施管理机关工作正反向量化考核，通过设置上级业绩考核、创新成果等项目加分，制订细致的扣分标准，提升工作水平。

我们看到，国家电网有限公司上下在党中央、国务院的坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的十九大精神，坚决服务党和国家工作大局，圆满完成党中央、国务院各项工作部署和国资委各项考核目标，在安全供电、电网建设、优质服务、科技创新、国际化发展、履行社会责任等方面取得丰硕成果，国家电网的企业价值、作用和影响力全面提升，充分发挥了国有企业“六个力量”重要作用。

由此，在经营业绩考核的问题上，我们要认真学习国家电网的做法和经验，进一步增强责任意识，努力转变增长方式，进一步提高劳动生产率，深度激发干部员工的干事创业活力，推进国网经营业绩考核更好更快发展，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业注入蓬勃动力。