国家电网：以“混”促“改”谋发展

报载：国家电网有限公司以混合所有制改革为重点，深入落实国企改革部署，在改革深水区奋力攻坚，与改革浪潮同频共振，在市场中检验改革成效，持续多层次全方位的改革措施，汇聚成守正创新、担当作为的强大力量，推动公司向着建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标稳步前进。读完这则消息，笔者生出许多感慨来。

 

作为关系国家能源安全与国民经济命脉的国有重点骨干企业，公司是国务院国资委十家创建世界一流示范企业之一，同时肩负电力改革和国企改革两大重任。今年更是改革开放再出发和国家电网建设“三型两网、世界一流”能源互联网企业的开局之年。公司坚决贯彻中央决策部署、践行国有企业“六个力量”、开创深化改革新局面，2018年12月25日公司发布的深化改革十大举措，正是公司以混合所有制改革为突破口，其中包括在特高压直流工程领域引入社会资本、加快推进增量配电改革试点落地见效、加大综合能源服务领域开放合作力度、大力开展抽水蓄能领域投资合作、开展省送变电公司混合所有制改革、持续推进装备制造企业整体上市、加快电动汽车公司混合所有制改革、开展信息通信产业混合所有制改革、推进通航业务混合所有制改革、深化金融业务混合所有制改革等十项混合所有制改革，以资本的“混”促进管理的“改”，持续增强国有资本的带动力和影响力。2月，公司召开全面深化改革工作推进会，围绕“三型两网、世界一流”战略目标，遵循“一个引领、三个变革”战略路径，提出“五个转变”的改革理念，同时确立了公司今后三年深化改革的总体思路和基本框架，汇聚成守正创新、担当作为的强大力量，推动公司向着建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标稳步前进。

 

由此，国家电网在国有企业改革上坚持以混合所有制改革为主线，不断完善现代企业制度，在更大范围加快推进混合所有制改革，以资本融合的方式引入战略资源，以资本的“混”促进管理的“改”，做了大量艰苦卓绝、细致扎实的工作，不仅深化混合所有制改革的内涵，而且注重混改的质量和效果，实现了多种所有制资本相互促进，确保了电力改革积极稳妥推进。