国网2019年发展工作会议解读：聚焦“三型两网”建设 创新推动公司和电网高质量发展

2月27日，国家电网有限公司2019年发展工作会议召开，深入分析公司面临的发展形势，为今后发展工作明确方向和重点任务。今年，公司发展工作将全面贯彻落实公司“两会”精神，紧紧围绕“三型两网”世界一流能源互联网企业战略目标，全力做好“四个着力、八项坚持”，大力推进“三提高、两促进、一加强”，做好八方面重点工作，奋力开创世界一流能源互联网企业建设新局面。

 

 

 

深入剖析当前面临的发展形势，围绕今年公司“两会”提出的“三型两网”世界一流能源互联网企业战略目标，明确今后发展工作的方向，是今年公司发展工作会议的一大重点内容。

 

在今年公司“两会”上，公司准确把握发展新形势，根据自身所处的历史方位，创造性地提出“三型两网”世界一流能源互联网企业战略目标，明确“一个引领、三个变革”战略路径，将“放管服”作为公司“三个变革”的重头戏、管理提升的先手棋。

 

“三型两网”世界一流能源互联网企业战略目标的确立，对公司发展工作提出了新要求；我国能源转型正持续推进，对电网发展提出了新挑战；国企改革、电力改革等不断深化，对公司投资管理提出了新考验；公司专业化管理，亟需建立规划运营新机制。

 

面对这些新要求、新挑战、新考验，会议强调，规划发展工作在公司业务中具有综合统筹功能和先导带动作用，要大力推进“三型两网”世界一流能源互联网企业战略目标落地，引领企业发展，服务工作大局；要加强公司规划体系建设，优化规划工作运营机制，提高规划能力水平。

 

今后三年，是公司建设世界一流能源互联网企业的战略突破期。会议提出，面对新的发展形势，我们要解放思想、转变观念，守正创新、担当作为，全力做好“四个着力、八项坚持”，推动公司和电网发展再上新台阶——

 

着力推动规划引领，对照国资委“三个领军、三个领先、三个典范”标准要求，发挥规划引领作用，提升电网优化配置资源能力、经营管理水平和社会价值。着力推进管理协同，将“放管服”作为提升公司管理工作的中心任务，“放”要放到底，“管”要管到位，“服”要服务得好。着力加强调查研究，借鉴先进互联网企业、国内外大型能源企业的转型实践和发展经验，注重基层探索，解决实际困难，健全技术标准，完善管理规范，营造向下服务、向上负责的良好工作氛围。着力坚持问题导向，强化问题意识，把思考问题当成习惯、解决问题当成责任，集中精力解决紧迫问题、突出问题、难点问题，在解决问题中推动各项工作取得成效。

 

面对艰巨的改革发展任务，公司要增强责任意识，勇于开拓创新，善于攻坚克难，以钉钉子精神奋力攻坚、狠抓落实，全力破解各类发展难题：坚持用公司规划落实发展新战略。围绕“三型两网”世界一流能源互联网企业战略目标和阶段任务，以加强党建为引领，以推进质量、效率和动力变革为核心，以先进理念为指引，高质量编制公司规划。坚持推进“两网”融合发展。统筹规划坚强智能电网与泛在电力物联网，健全制度标准，推动电网一、二次与信息化共建共维，加快泛在电力物联网关键技术研究和示范应用，打造“两网”融合样板。坚持从规划源头管控电网安全风险。加强规划设计体系建设，建立健全规划运行协调机制，持续开展电网规划安全可靠性分析论证，及时研究解决电网发展和生产运行存在的问题。坚持提升电网运行效率效益。加快纳入国家规划的特高压工程核准建设，缩短特高压交流主网架建设过渡期，解决送端配套电源不足问题，引导形成长期稳定送受电市场，充分发挥特高压直流输电能力。坚持促进新能源发展和有效消纳。引导新能源有序开发，提升电网平衡调节能力，发挥资源配置平台作用，优化并网服务，重视政策沟通，多措并举促进新能源高效开发利用。坚持推进“放管服”改革有效落地。对发展业务管理进行流程再造，以“下放”促管理，以“释放”提效率，激发基层动力活力，推动实现新作为、创造新业绩。坚持提高精准投资和精益管理水平。构建科学合理管控体系，树立效率效益为中心的投资理念，优化投资策略，加强综合计划管理，合理配置公司发展资源，推进产业、金融、国际业务转型升级。坚持用大数据驱动发展业务创新提升。全面建设“网上电网”，围绕“三效五率”核心指标，加快数据归集与系统开发，推进发展业务数字化、可视化、在线化、智慧化，全面支撑业务管理创新。

 

 

 

本次会议除深入分析公司当前面临的新形势以及今后三年发展工作的新思路、新方法以外，还对2019年发展工作的重点任务进行了部署。

 

2019年是推动公司发展新战略落实的关键一年。会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实今年公司“两会”精神，紧紧围绕“三型两网”世界一流能源互联网企业战略目标和“一个引领、三个变革”战略路径，以高质量发展为主线，以规划目标为导向，以改革创新为抓手，大力推进“三提高、两促进、一加强”——提高电网安全水平、提高新能源消纳能力、提高投资效率效益，促进泛在电力物联网建设应用、促进发展业务“放管服”改革落地，加强规划设计能力建设，奋力开创世界一流能源互联网企业建设新局面。

 

会议就2019年发展工作布置了八项重点任务。一是推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。启动“三型两网”规划编制，大力推进“两网”融合共生，加快“网上电网”建设。二是推动公司电网高质量发展。提升电网过渡期安全水平，提高特高压直流利用效率，加大特高压工程前期工作力度，提升可研设计质量，配合做好“十四五”电力规划。三是提升配电网发展水平。不折不扣落实国家战略部署，加快打造一流现代配电网，积极推进增量配电业务。四是持续做好新能源发展和消纳工作。促进新能源有序发展，加强并网管理和送出服务，提升系统平衡调节能力，加强政策研究落实。五是加强规划设计体制机制建设。加强组织领导，增强管理体系，完善研究机制，发挥经研院所作用。六是深入推进发展业务“放管服”改革。下放管理权限，加强有效管控，提高服务水平。七是提高精准投资管理水平。强化投资决策能力，全面推进投资绩效评价，合理压控投入规模，争取政策和资金支持。八是全力推动公司经营提质增效。加强综合计划统筹协调，提升计划管理能力，推进统计生产方式变革，深化大数据分析和价值挖掘。

 

会上，国网发展部还作了促进新能源发展、提高特高压直流通道利用率，加强电网规划体制机制建设，高质量发展配电网，推进“两网”融合发展、推广“网上电网”示范应用，深化发展业务“放管服”改革等5个专题报告，对相关重点工作进行了深入明晰的安排部署。参会各单位代表围绕部署的重点任务进行分组讨论和总结，统一了思想，凝聚了共识。

 

此次会议内容丰富、务实高效，为贯彻落实今年公司“两会”精神、确保完成2019年发展任务奠定了坚实基础。参会各单位表示，将共同坚持党建引领，加强作风建设，开拓创新，锐意进取，扎实推进2019年各项工作任务，为完成公司“十三五”发展目标，加快建设世界一流能源互联网企业作出新的更大贡献。

 

原标题:聚焦“三型两网”建设，创新推动公司和电网高质量发展 ——公司2019年发展工作会议解读