国网河北将适时成立混合所有制综合能源服务公司

2019-02-01 16:16:04 国家电网报作者:田博　点击量：评论 (0)

2019年公司两会提出了三型两网、世界一流的战略目标，系统阐明了一个引领、三个变革的战略路径，科学定位了未来三年是建设世界一流能源互联

2019年公司“两会”提出了“三型两网、世界一流”的战略目标，系统阐明了“一个引领、三个变革”的战略路径，科学定位了未来三年是建设世界一流能源互联网企业的战略突破期。报告为我们开启新征程、续写新篇章描绘了宏伟蓝图、做好了顶层设计、注入了信心动力。

国网冀北电力将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻公司“两会”精神，坚持“巩固、增强、提升、畅通”八字方针，以党建为引领，以安全为基础，以客户为中心，以服务为根本，以改革为牵引，以创新为动力，以队伍建设为保障，守正创新，担当作为。

推进“三型两网”

战略目标落实落地

着力打造“三型”企业。坚持开放共享、一切从客户需求出发的思维，重塑发展理念、管理模式、业务流程。以电为中心，优化冀北电网电力流分布，充分发挥电网在能源汇集传输和转换利用中的枢纽作用,打造枢纽型企业；整合发输配用各类资源，搭建信息交互、供需对接、要素重组、资源配置和价值创造的平台，不断孵化新技术、新业务、新业态，培育新的增长点，打造平台型企业；树立开放、合作、共赢的理念，建设和谐共进的能源互联网生态圈，扩大带动产业链上下游朋友圈，开创共商共建共享共赢的新格局，打造共享型企业。

建设运营好“两网”。统筹推进特高压、主网与配电网发展，全面提升电网本质安全能力、大规模输送能力、供电保障能力，加快建设以“特高压骨干网为支撑、各级电网协调发展”为目标的冀北坚强智能电网；开展基于电网运营、企业运营、客户服务的泛在电力物联网综合示范，强化通信网络建设和信息化平台升级，实现终端泛在接入、平台开放共享，全面提升电网智慧水平、安全运维管控水平、客户感知水平，加快构建以“智能感知、广泛互联、高效共享、应用灵活”为特征的冀北泛在电力物联网。

推进“一个引领、三个变革”

战略路径落实落地

大力加强党建引领。旗帜鲜明讲政治，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，用表里如一、言行一致的实际行动来诠释忠诚、体现忠诚、检验忠诚。充分发挥各级党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，在推动改革发展中彰显“四个作用”，坚决营造风清气正的政治生态，推动基层党组织全面进步、全面过硬，把党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势。

大力实施质量变革。始终坚持高质量发展这个根本要求，将打造“三型”企业作为重要抓手，将建设运营好“两网”作为核心任务，突出安全、质量、效益、服务，强化精准投入、精益管理、精细作业，推进多维精益管理体系变革，实现发展方式从规模扩张型向质量效益型转变。

大力实施效率变革。以混合所有制为突破口，适时引入社会资本，成立混合所有制的综合能源服务公司，创造典型经验。稳妥有序高效推进电力市场交易机构规范化建设。分类推进“放管服”各项要求，深化“三项制度”改革。以客户为中心，加快建成服务横向协同、业务纵向贯通、前端深度融合、后端坚强支撑的现代服务体系。

大力实施动力变革。深化技术创新，加快形成一批具有自主知识产权、达到国际先进水平的科研成果。深化标准创新，提升国际标准编制与实际用例的结合度，打造以冀北地区为代表的新能源发展典范。深化模式创新，挖掘“两网”潜在价值，统筹推进业务创新、业态创新和商业模式创新。

推进党和国家重大战略部署落实落地

服务好京津冀协同发展。落实习近平总书记在京津冀协同发展座谈会上的重要讲话精神，抓住疏解北京非首都功能这个“牛鼻子”，落实河北省委省政府“3689”基本思路和三年行动计划，加快基础设施建设，提升供电服务质量。

服务好“零碳冬奥”。以“冬奥电力保障攻坚年行动”为抓手，加快涉奥“六大工程”建设，推动崇礼核心区、张家口城区配网规划落地。组建冬奥保电核心队伍，推进“零碳冬奥”绿电交易，同步投运“零碳冬奥展示中心”，展示科技支撑“零碳冬奥”“两网”建设融合成绩。

服务好精准脱贫。大力实施服务脱贫攻坚十大行动计划，加快补齐深度贫困地区农网短板，着力解决农网供电能力不足、网架结构薄弱、供电质量偏低等问题，按期完成贫困村脱贫任务。

服务好大气污染防治。加快建设清洁能源输送通道，多措并举缓解“双弃”矛盾。大力实施北方地区清洁取暖，海上油田、岸电接引等电能替代工程，实现电能替代广度、深度双向提升。

推进新时期好干部标准落实落地

做到勤学善思强本领。不断增强干部谋发展的能力、解难题的能力、求创新的能力、抓落实的能力。做到忠诚履职敢担当。树立工作落实到位是政治责任理念，勇于担当、敢于负责，知难而进、迎难而上，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头贯彻落实好国家电网有限公司党组的各项部署，确保一以贯之、一贯到底。做到严管厚爱强队伍。把从严要求、从严管理干部贯穿各级领导班子和干部队伍建设全过程，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，充分发挥选人用人的导向作用，打造一支与世界一流能源互联网企业相适应的高素质干部队伍。

国网冀北电力有限公司董事长、党委书记田博

原标题:推进战略落地加快建设世界一流能源互联网企业