南方电网公司表彰信息系统建设成绩突出团队个人

    调动业务和信息专家近万人次,朝九晚九，日夜奋战，企业管理信息系统同时建设、同时上线……2014年，南方电网公司资产、营销、人资、财务系统和GIS平台如期上线试运行。这背后，离不开一群执着于打好信息化攻坚战的员工们的坚守与奋斗。近日，为鼓励先进、促进工作，公司党组决定对各系统建设项目组、项目群办公室和试点单位作出贡献的干部员工给予表彰奖励。

　　2014年是公司信息化攻坚年，也是企业管理信息系统建设的关键年。公司系统围绕重点任务，扎实开展各项信息化工作，走出了一条“以我为主”的信息化创新之路，并最终按时、保质实现资产、营销、人资、财务系统和GIS平台在年底前全部上线的目标。

　　“从梳理业务流程、软件开发，到上线试运行，这是一场规模空前的大会战。”2014年12月26日，在企业管理信息系统汇报会上，公司董事长、党组书记赵建国充分肯定并高度表扬一年来各综合管理委员会、系统开发建设及试点应用参与单位和部门做出的艰苦努力和卓越贡献。他说，信息化水平本质上是管理水平，一年来，建设系统、推进信息化的过程倒逼了一体化、规范化管理水平的提升，系统建设总体达到了预期效果。

　　面对时间紧、任务重的挑战，全网上下共同努力，圆满完成了信息化攻坚任务。对此，公司党组决定授予超高压公司曲靖局等15个单位“信息化工作先进单位”，授予戴志伟等46位同志“信息化工作先进个人”，授予公司人力资源部等4个部门“企业管理信息系统优秀建设团队”，授予公司信息中心“企业管理信息系统卓越保障团队”，授予广东电网公司“企业管理信息系统最佳实践团队”，授予龙志等42位同志“企业管理信息系统项目之星”，授予衡星辰等13位同志“企业管理信息系统技术之星”，授予吴丹等10位同志“企业管理信息系统服务之星”，并进行了通报表彰。 本报记者 彭文蕊 通讯员 李婷

　　>>团队展示

　　●企业管理信息系统优秀建设团队(4个)

　　公司人力资源部：绘制了人力资源管理“1+2”信息系统的功能蓝图，建立了面向“领导层、人力资源管理者、直线经理、员工”4类角色的系统，搭建了包含66项静态数据、266项动态数据的“大数据”平台，实现了智能化的统计、分析、查询和自助式服务功能。公司财务部：牵头建设财务管理系统，秉承“覆盖所有组织、全员便捷应用、横向业财融合、纵向分级管控、支撑公司高效一体化运作”的设计思路，建成了标准高度统一、预算集约调控、资金集中监控、集团“一本账”及报账平台。公司设备部：作为资产全生命周期管理办公室，牵头负责资产管理体系和资产管理系统建设，团结协作、攻坚克难，实现了资产全生命周期管理理念固化、291项业务的横向协同和高效运转，与14个外部系统进行了集成。公司市场部：以“闯劲、钻劲、巧劲、韧劲”四劲并发，在系统建设过程中群策群力，汇集基层人员的智慧，注重基层体验和应用，为建设一个先进、实用的营销管理系统倾力付出。构建了横向协同、纵向贯通的立体式服务体系，真正实现客户全方位服务。

　　●企业管理信息系统卓越保障团队(1个)

　　公司信息中心：“顶层设计绘蓝图，技术管控保方向，平台先行打基础，协同管理抓过程”，公司信息中心在2014年信息化大建设中，坚持“以我为主，自主开发”的研发路线，勇于创新，探索出一条“深度融合、自主可控、可持续发展”的信息化建设道路，为企业管理信息系统建设保驾护航。

　　●企业管理信息系统最佳实践团队(1个)

　　广东电网公司：承担企业管理信息系统中营销、资产、人资系统试点建设任务，累计投入15万余人·天，完成2024项功能开发，圆满完成试点建设任务。同时，对“大兵团作战”的系统建设模式成功进行了探索，为企业管理信息系统全面推广应用打下坚实基础。