两个“国网”和三网融合怎样纠结?
为何会有两个国网?第一个国网无非国家电网,电力行业的同仁自是不陌生,第二个国网则是迟迟未挂牌成立的中国广播电视网络公司。近日,有消息传出,中国广播电视网络公司(以下简称广电国网)的领导人选终于落定,国
互联互通——统一结算跨域业务,产业链利益分成;
5.管理互联互通——统一管理网络业务,确保内容安全。
该互联互通平台简称136工程,一个中心为全国有线电视网络内容分发交换中心;三个系统包括:全国有线电视网络运营支撑系统、全国有线电视网络内容监控系统、全国有线电视骨干网传输交换系统;六类基地包括:广播电视内容集成基地、文化资源集成基地、数字电视出版物集成基地、数字电视互动教育内容集成基地、综合资讯服务基地、数字电视互联网内容集成基地。
《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》在“传播体系建设”章节中明确指出:“整合全国有线电视网络,基本实现全程全网,跨部门集成文化资源、产品和服务”。
应该说,136工程作为国网的顶层设计,在全国有线网络整合之前,先期启动网络、技术、业务的互联互通有其合理性,但要想实现运营和管理的统一则难度较大。六类基地的建设,如果能够做起来,给各地有线网络提供跨域的内容与服务,思路是好的,像中国移动的四川音乐基地就是一个非常成功的模式。
但必须要注意的是,136工程一定要避免成为与地方争利的工具。作为国网,具备分散的省网所不具备的全国
责任编辑:叶雨田
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