SG186工程失败电网信息化大震荡

2013-12-19 21:54:14 大云网　点击量：评论 (0)

转折始于SG186工程国家电网公司及其下辖的26个省、市、自治区电网分公司正在经历有史以来最大的一次信息化变革。对于多年以来一直分割而治、缺乏标准的电网信息化建设而言，这次变革势必会带来巨大的震荡效应

不过，在中国电力科学研究院农电所副总工程师王洪浩看来，目前项目减少的状况应该是一个暂态。“一旦模式和系统确定下来，电网信息化市场将迎来一个爆涨期。”

实际上，今年SG186工程中的部分项目已经开始试点，明年将进入正式推广期。“我认为后年SG186工程将进入大规模建设期。所以未来两三年之内，将会看到电力行业的项目大幅增加。”王洪浩判断道。

而在华电方胜软件公司执行总裁姜维权看来，这一暴涨期将会带来IT供应商的一次大洗牌。“当年电信的97工程曾造就了一批有影响力的电信行业IT方案商。而同97工程相比，SG186工程的投入力度更大。所以我认为，在SG186工程完成之后，电力行业IT供应商的格局就将基本形成，几家有明显优势的IT方案商会最终脱颖而出。”姜维权表示，目前恰恰是这一格局初期进入的关键点。

对于姜的观点，王洪浩也给以了认同。“186工程本身就是一个洗牌的过程。事实上，在这一过程中，有些企业已经看到了其中的机会，成立了专门的电力事业部。”王洪浩认为，由于整个格局的变化还处于起步期，因此现在是进入市场的最佳时期，“格局明显的变化应该是在后年。”

实际上，也确如姜王二人所言。可以想象，如果SG186工程全面推行，那么整个市场的空间将会迅速扩大。而其中入围SG186工程签约供应商的IT企业，由于参与了标准和规范的制定，在技术上无疑具备先天的优势。也正是出于这种考虑，姜维权所在的华电方胜公司通过努力已成为SG186工程农网方面的签约单位之一。

姜维权认为，这一次洗牌的特点将和SG186工程紧密相连，“集中和统一将会成