SG186工程失败 电网信息化大震荡
转折始于SG186工程 国家电网公司及其下辖的26个省、市、自治区电网分公司正在经历有史以来最大的一次信息化变革。对于多年以来一直分割而治、缺乏标准的电网信息化建设而言,这次变革势必会带来巨大的震荡效应
在孙先生看来,要解决这一问题,国家电网公司的推进力度大小十分关键。“必须从总部以强权进行高压,否则很难顺利的实行。一个好消息是,国家电网公司总经理刘振亚在刚刚结束的十七大上当选为中央候补委员,这应该有利于SG186工程的强力推行。”
作为中国电力行业有史以来最大的一次信息化改革工程, SG186工程的推进难度和过程之艰辛是可以预料的。虽然,目前仍有人对SG186工程成功的可能性持怀疑态度,但SG186工程的出台,至少表明国家电网已经把信息化建设放到一个足够的高度,而且无论成功与否,SG186工程都会对未来的电力行业信息化发展产生深远的影响。
方案商大洗牌
未来两三年之内,电网行业IT方案商的格局将会发生巨变
一个月之前,记者突然接到山东某IT公司总经理王剑(化名)的电话。“我们公司现在已经不做电力行业了,最近一年的时间内,电力行业一个项目也没有,实在是撑不住了。”王剑无奈地说。王所在的公司之前一直从事山东省内电力行业系统集成的相关业务,而且日子过得相当滋润。2004年,记者曾到山东拜访过王剑,当时的他还是春风得意,对记者表示项目多得做不过来。而不到三年的时间,为何境遇竟有如此的天壤之别?
都是“186”惹的祸
“都是‘SG186’工程搞的!”王剑十分懊恼地抱怨道。
其实,这种反差并不只是王剑的公司所独有。在某上市软件公司近日所公布的07年前三季度财财报中,主业税前利润为1560 万元,同比下降约300 万元。对此,该公司相关负责人表示,这主要与国家电网SG186 工程迟迟没有正式招标
责任编辑:叶雨田
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