SG186工程失败电网信息化大震荡

2013-12-19 21:54:14 大云网　点击量：评论 (0)

转折始于SG186工程国家电网公司及其下辖的26个省、市、自治区电网分公司正在经历有史以来最大的一次信息化变革。对于多年以来一直分割而治、缺乏标准的电网信息化建设而言，这次变革势必会带来巨大的震荡效应

如何才能无缝连接

事实上，多年来这一直是困扰电网企业的问题之一。“关于ERP是否适合电网企业应用一直有很大的争论。”中国电力科学研究院农电所副总工程师王洪浩说道。而据相关人士透露，在SG186工程中，关于ERP方面的争议也不在少数。

由于ERP系统起源于制造业，其系统的核心是对人、财、物的管理。但电力行业相对而言比较特殊，首先产品是无形的电，是不可储存的；其次，在价格上是由国家发改委统一制定，企业无法自行定价。因此，在这两方面ERP就失去了其原有的作用。这也是很多人认为ERP系统不适合电网企业的主要原因之一。“电网企业属于典型的设备密集型企业，而ERP系统所管理的对象就是企业资源，但企业资源却恰好是很多电网企业无法定义、计划和控制的。比如电价、发电量等都是企业自身无法控制的。”华电方胜软件执行总裁姜维权说道。

另外，由于电力行业对安全性的高度重视，其生产系统一般都是闭环运行。这就使得ERP软件无法与生产系统实现一体化。“ERP无法在电网企业内发挥应用作用的最大问题就是与生产控制系统的分离，这使企业管理者在进行决策时不能得到足够的生产数据支持。”济南大陆机电有限公司总经理荆书典分析道。

确实，荆所说的问题也正是很多ERP厂商所要解决的一大难题。但由于缺乏对生产控制系统的了解，ERP厂商在这一难题的处理上进展并不明显。“大多数电网企业的ERP系统应用仍只停留在人力、财务等少数几个模块，而与生产、营销相关的应用则很难开展。” 荆书典说。

事实上，当年山东电网耗资上亿元上马的ERP系统最终失败也和此有很