SG186工程失败 电网信息化大震荡
转折始于SG186工程 国家电网公司及其下辖的26个省、市、自治区电网分公司正在经历有史以来最大的一次信息化变革。对于多年以来一直分割而治、缺乏标准的电网信息化建设而言,这次变革势必会带来巨大的震荡效应
“通过调查,我们发现这些企业虽然都做电力行业,但细分领域却有很大差别。因此,我们就产生了一个想法:能不能把他们整合起来,以联盟的形式共同去开拓市场。”孔庆峰介绍说。
由于有软件园的牵头,该联盟不久便成立了。联盟成立之后,其优势很快就得以体现。“例如,在竞争某个项目时,该项目涉及到电网公司应用的各个环节。如果在联盟成立前,一个企业只能做其中的一小部分,这样在同一些大公司竞争时,中标的几率很低。但在联盟形成之后,以联盟的品牌进行投标,可以涵盖整个项目的各个环节,企业的竞争力也大大提升。”孔庆丰坦言类似的案例还有很多。
据介绍,目前该联盟内有32家企业,几乎覆盖了电力行业信息化产业链的各个相关环节,而如果将其视为一个单独的企业,那无疑是国内最大的电力软件公司。“联盟纯软件的销售额已经超过7个亿以上。”孔庆丰说。
而为了能让联盟内企业的产品无缝整合,形成更加统一的整体。齐鲁电力软件企业联盟正在开发一个电力软件行业协同创新平台。“这个平台正在建设之中,预计明年6月份将进行验收。”济南大陆机电有限公司总经理荆书典介绍道,荆书典同时担任齐鲁电力软件企业联盟的副理事长。“联盟内的企业可以在这个平台上开发系统,形成统一的标准。这样,联盟内企业的产品之间就可以进行无缝的整合和数据共享。”
另外,为了让联盟实现更加市场化的运做方式,目前联盟内的企业正在筹划成立一个合资公司。
“通过成立具备法人地位的合资公司,来保证联盟内企业的合法权益和正常运做,并加强统一品牌的竞
责任编辑:叶雨田
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