SG186工程失败电网信息化大震荡

2013-12-19 21:54:14 大云网　点击量：评论 (0)

转折始于SG186工程国家电网公司及其下辖的26个省、市、自治区电网分公司正在经历有史以来最大的一次信息化变革。对于多年以来一直分割而治、缺乏标准的电网信息化建设而言，这次变革势必会带来巨大的震荡效应

姜维权认为，这一次洗牌的特点将和SG186工程紧密相连，“集中和统一将会成就行业内有影响力的管理类应用方案商，不过未必就是现在的几家大公司，我们同样也具备很好的机会。”虽然从规模上相比，华电方胜公司同东软、朗新等企业的电力事业部相比，还有很大差距，但在姜看来，未来行业内有影响力的企业，一定是市场化运做，专注于某一两类产品的公司。“因为专注才能专业，专业才能成为行业的标准。”

姜的观点与山东金现代信息技术有限公司总经理黎峰不谋而合。山东金现代是一家专注于电力行业安全生产应用软件开发的企业，最近几年成长非常迅速。同时，该公司也成功入围SG186工程，成为安全方面的主导开发单位之一。黎峰介绍说，金现代公司最初就是从生产安全入手，选择几个安全应用去做，并把其做到全国领先。“我认为专注是我们能发展到今天的最重要原因之一。”

同样的公司还有武汉华晟，该公司是一家从事电力行业安全评估应用软件开发的方案商，在其细分市场上同样具备很强的竞争力。“类似我们这样的公司后劲很大，凭借在专业点上的优势，既可以与产业链上的其他企业合作，又可以凭借专业持续做大。”据黎峰介绍，目前金现代的电力行业安全生产系统已经在全国27个省市自治区得到应用。

实际上，如果从规模上来讲，华电方胜、金现代这样的公司只能算做是电力行业中的小字辈，但这两家公司却成功的入围SG186工程。而相较之下，一些规模实力远大于他们的大公司，却与SG186无缘。

从这一角度来看，也许电力行业IT供应商的格局真的会发生剧烈的震荡。

不过，对