元谋供电局攻坚人资域数据认责专项行动

为贯彻落实网、省两级2018年工作会议精神，充分发挥绩效的牵引和激励作用，进一步强化数据管理责任的传递和落实，元谋供电局明确数据管理的责任主体、工作内容和考核要求，开展人资域数据认责机制的建设。

为保障专项工作顺利开展，确保各项措施落地，该局成立了人资域数据认责专项行动工作组，配合楚雄供电局专项行动工作小组开展工作，承接相关工作任务，及时汇报工作进展。

按照谁录入、谁负责、谁整改的要求，对通报的问题数据进行整改。人资域数据质量按照网公司和省公司要求考核人资域准确率、完整率，两项均要求达到99%及以上。明确承接数据认责工作的最小管理单元为数据整改的责任主体。通过“核对→录入→审核”的全流程管控，相互监督，构建全面的、可追溯的数据认责、追责机制，将数据核对、录入、审核和问题数据整改分解到最小管理单元。

各模块负责人在日常工作中主动开展数据现场核查，持续对问题数据进行整改，按月形成问题数据整改记录清单并由主任签字。人力资源领域数据认责专责行动组织机构人员认真履职，确保组织岗位台账一致率、用工台账与报表一致率、员工简历一致率达到指标要求。

人力资源系统管理员每周开展一次本单位的组织岗位台帐一致率检查，检查内容为核心组织岗位信息在系统中是否与线下台账中的信息一致，发现问题及时组织相关人员进行整改，确保满足组织岗位管理业务指导书要求。

为确保人力资源系统顺利开展，人力资源部门各专责认真履职，将数据落实到人，大家积极开展互助互学，有问题及时进行勾通解答，随着对系统的熟悉使人力资源部门人员接触了更多有挑战性的工作，不断让我们提高自身专业素质，扎扎实实做好每一个模块的运用，及时录入信息，人力资源系统管理员每月在本单位中选取最少20名人员的信息进行检查，检查内容为被检查人员在系统中录入的信息与档案或文件记载的信息是否一致，内容包含但不限于员工基本信息、员工组织信息、用工信息、员工联系信息、工作经历等。落实更改每一条错误信息是我们的任务。

为实现公司人力资源系统管理的不断发展，要不断更新和加强自己的业务素质和业务能力，在工作中注意工作各环节的顺畅，该局工作组成员表示要用心学习，努力将公司的人力资源系统更上一个台阶。