南方电网：战略布局，大力发展

《国务院办公厅关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见》(国办发〔2015〕73号)和《电动汽车充电基础设施发展指南(2015-2020)》(发改能源〔2015〕1454号)文件指出，电动汽车充电基础设施是指为电动汽车提供电能补给的各类充电基础设施，是新型的城市基础设施。大力推进充电基础设施建设，有利于解决电动汽车充电难题，是发展新能源汽车产业的重要保障，是当前加快电动汽车推广应用的紧迫任务，是推进能源消费革命的一项重要战略举措，对于实现稳增长、调结构、惠民生具有重要意义。

同时，电动汽车也是十九大建设美丽中国新理念新思想新战略、全面推进能源生产和消费革命、构建清洁低碳、高效安全的现代能源体系的重要实施载体和组成部分。国家新能源汽车发展战略的提出，落地成了各行各业共同努力的目标，在这其中，电网企业毫无疑问有着天然的使命，南网在自身“一主两翼，国际拓展”的产业布局下，形成了支撑电动汽车充电基础设施发展的完整体系。

战略布局已然清晰，而南网，业已在路上。

目标：发挥优势，促进落地

当前，电动汽车市场的不断扩大，使得充电基础设施产业快速发展，对于南网而言，发展电动汽车充电基础设施产业，有利于实现其“两精两优，国际一流”的战略目标;有利于贯彻“一主两翼”的产业布局，拓展业务范围、提升客户服务能力;有利于带动竞争性业务发展，培育新的市场和利润增长点;有利于推进电能替代，增供扩销，保持主营业务盈利能力。

正因如此，近年来，南网大力推动电动汽车业务发展，从充电基础设施规划、建设、运营、配网改造、供电服务等方面全面支撑电动汽车发展，取得了显著的成绩。但同时，也存在整体推进较慢、机制不够灵活、市场占有率偏低、协同能力不足、盈利能力偏弱、品牌影响力不强等问题，亟需把电动汽车业务提升到更突出的位置。

这是难得的历史机遇，对于南网而言，主动出击、全面服务、加快发展，是不二选择。

面对前行之路，南网制定了近期和远期两个目标，近期主要任务是加大充电基础设施建设力度，扩大南方五省区市场份额，导入用户流量。完善以网级平台为主要载体的智能充电服务平台，提高客户体验，成为南方五省市场规模最大，服务质量最高，运营管理最完善的充电服务运行商;远期主要任务是持续延伸新能源汽车产业板块，扩展增值服务业务，打造一体化的充电及出行服务平台、政府及行业公共服务平台和金融创新平台，成为具有国际影响力的低碳经济引导者。

从数据来看，南网要建成支撑公司充电基础设施业务发展的完整体系，促进公司充电基础设施及其相关产业加快发展，提升公司充电基础设施业务市场竞争力。到2020年底，建设城市公共充电网络充电桩3.20万个;实现广东、海南城际快速充电网络全覆盖，建成公司经营区域内省会城市互联通道、与国家电网公司经营区域的战略互联通道;建成完善的电动汽车充电智能服务平台;延伸电动汽车服务产业链，为电动汽车用户提供全面的用车和出行服务。

措施：协同合作，创新机制

产业发展从来不是易事，需要有清晰的目标和路径，南网着眼于电动汽车未来发展，将结合不同地区、不同领域、不同层次的充电需求，按照“桩站先行”的要求，根据规划确定的规模和布局，分类有序全面推进充电基础设施建设。

所谓管理先行，南网将优先完善优化业务管控模式，加快项目建设。进一步理清管理界面。明确各部门职责，加强专业协同;持续加大建设投资力度。根据《南方电网公司“十三五”电动汽车充电基础设施发展规划》要求，加大充电基础设施建设，2018-2020年投资额约21亿元，建设2.4万个充电桩，2020年前建成覆盖五省区省会城市互联通道的高速公路充电网络;进一步优化投资管理。根据电动汽车充电基础设施业务市场化竞争的特点，建立一套相对独立、高效的业务管控模式，包括项目立项、可研审批、物资采购、基建施工、工程验收等环节。

在具体实施方面，南网将优化充电基础设施运营模式，提高设备使用率。积极探索电动汽车充电基础设施运营模式，以省公司为主体，因地制宜，采取灵活的方式，根据市场化的特点，探索委托运营等多种模式，提高设备的运营水平;建立健全充电基础设施运营标准，以省为单位，建立电动汽车充电基础设施运营、维护团队，标准化作业流程，提供属地化服务，提高充电基础设施可用率和使用效率，提高盈利水平，提升客户体验;加强充电基础设施运维管理，减少充电桩故障、减少非充电车辆长时占位占桩。

同时，建立全网统一的智能服务平台，提升用户体验。坚持全网一盘棋，对外统一南网充电服务品牌形象和平台名称。统一充电平台品牌，实现数据功能互通，增加属地化平台地市政府服务功能，到2020年力争实现五省区全社会60%以上充电基础设施接入南网平台，提升平台服务能力和社会影响力。并且在充电服务的业务流程和丰富智能服务平台功能方面做出努力。

此外，南网还将致力于探索可持续商业模式，增强盈利能力。构建统一开放、竞争有序的充电服务市场，引入社会资本建设运营公共服务领域充电基础设施、城市公共充电网络及智能服务平台;鼓励拓展多种商业模式，引入众筹、线上与线下相结合等新兴业务模式，积极拓展智能充电、电子商务和广告等增值服务，吸引更多社会资源参与，提高企业可持续发展能力;研究扩展增值服务业务，以综合能源公司为商业模式创新载体，向上下游产业延伸，从上游资源延伸到终端市场，建立多种业务相互支撑的电动汽车服务完整产业链。

从国家电网到南方电网，毫不例外，电网企业支撑起了电动汽车充电设施产业的发展，这是使命，也是机遇，更是挑战，面对如火如荼的市场增长，如何在其中发挥出应有作用，还需要电网企业结合市场和自身，制定战略规划，并且坚定不移地落实到位。在这方面，南方电网已经蓄势待发。