公司信息中心落实“六个定位”战略转型

为落实薛武董事长在“5˙22”公司信息化工作和网络信息安全专题研讨会上的要求，公司信息中心召开党委会，提出多项贯彻落实措施，主动承担公司“大信息”、“大安全”的技术支撑责任，做好资源整合，做好本质安全和创新工作，全面做好信息中心“六个定位”的转型升级。

该中心将主动承担公司“大信息”、“大安全”责任，做好资源整合，配合科信部组织拟定了《公司“大信息”和“大安全”建设实施建议方案》(草案)，并于6月5日，组织召开了方案内部审议会议。

同时落实和推动“前店后厂”建设、落实数据库数据的安全防护工作、做好特殊保供电时期信息安全保障工作，实现信息安全“零事件”、提升信息安全队伍技术能力、建设信息安全实验室，着手申报云南省重点实验室，尝试申报南网重点实验室。

此外，还将做好安全检查技术支撑，深入推进“云电智云”大数据应用平台建设，做好数据开放共享，打破各信息系统间数据壁垒，消除“信息孤岛”，建立涵盖电网各业务领域标准统一、开放共享的数据中心。依托“云电智云”平台，支撑好公司各业务部门、各供电单位大数据应用建设，实现跨系统、跨专业的大数据关联分析，重点做好“数字化智能配电网规划平台”、“电力设备画像、用电客户画像”、“台区线损分析”等大数据应用建设，以优质数据供给和数据服务支撑公司向数字化企业转型。