南方电网公司启动物资一体化作业标准建设

　　此前，3月3日至4月4日，公司物资部专门组织了总部各部门、各分子公司的物资管理业务专家和咨询单位有关工作人员，集中开展物资业务模型说明书、需求规格说明书的修编工作。“开展物资一体化作业标准及信息化系统建设，对于提高供货准确率、满足各种需求具有重大意义，也是提高物资领域工作效率和服务能力、落实公司战略的关键。”评审会上，公司物资部主任刘映尚阐述了物资一体化管理的背景、重大意义及要求。

　　据了解，目前，公司物资部门通过吸收国际先进企业的管理经验，特别是供应链建设上的管理经验，包括操作规范、操作流程等，结合公司实际进行梳理，建立业务模型，基本完成了公司物资一体化框架及规范性文件，下一步需要在基层落地实施。当前，公司正组织网内、厂家、咨询公司等物资领域的专家，集中力量开展物资管理业务模型说明书、需求规格说明书的评审，预计4月中旬完成典型作业标准编制专业的清单及样板审定，6月实现与信息系统的对接。

　　“基层是否在应用你所编写的作业标准以及上线的信息系统，这将作为最终考核的标准。”公司要求，在作业标准体系建设中，要遵循“规范、高效、减负”原则，分专业、分层负责，统筹推进，切实保证通过作业指导书的应用为班组工作做“减法”。在进度管控上，各单位需按时填写并提交工作完成情况表，使用“红黄绿灯”管理。按照计划，公司将在今年完成一体化物资信息系统建设，并在总部部署一套电子商务系统，实现所有供应商都在这个系统上开展注册、评审、审核、应用等工作。广东电网公司将建成“南方电网公司物资一体化作业标准体系示范基地”，并在全网范围进行示范经验的总结和展示。　黄勇华