珠海斗门供电局开展扫雷行动

       2018年1月份以来，珠海斗门供电局围绕客户平均停电时间1小时目标，自上而下以目标引领层层分解，为降低配网故障，以问题导向积极开展“扫雷行动”，对辖区线路进行精细化的风险良好评分，从时户损失、复电效率、故障率等因素进行评估，评选出Ⅰ级线路，集中优势力量开展一场配网隐患管理“扫雷”专项行动，彻底消除各类安全隐患、设备隐患，减少因运维不到位所发生的配网故障，确保不发生因设备隐患排查治理不到位而导致有人为责任的电力安全事件。截至2月23日，“扫雷”专项行动共发现设备隐患158处，消除隐患61处。
　　党建引领，凸显党员标杆作用
　　党建引领的核心是一个支部为一个堡垒，党员带头模范作用，发挥党员身边少故障的标杆作用。珠海斗门局坚持党建引领，以党建角度切入解决管理问题，持续探索将党的领导融入各个环节之中，把生产经营工作的难点和重点作为党建工作的出发点。一方面将党员教育的内容与时代发展和生产经营工作紧密结合，培养打造出一批促进业务工作蓬勃发展的党员力量。一方面发挥基层支部战斗堡垒作用和基层党员先锋模范作用，党员主动扛起“扫雷”责任冲锋在前。
　　提高认识，努力营造安全氛围
　　为加深全员对“扫雷”意义认知和理解，珠海斗门局切实做好宣贯工作，使运维人员清楚明白“扫雷”是一项长期性且根本有效的工作方法，不仅要牢固树立安全意识和“时户就是粮票”的理念，更要把“扫雷”专项行动作为保障配网坚强稳定的重要工作来实施。严格按照要求对辖区的“雷患”进行地毯式清查和整治，坚决杜绝走过场，对于事故暴露的问题组织人员进行讨论、制定相应的防范措施，按照“谁排查、谁签名、谁负责”的原则，确保整改到位。通过学习提高人员的安全意识，采取多种形式的安全教育和培训，不断提高全员安全思想认识，持续提升安全生产和优质服务水平，营造电网安全稳定发展和谐氛围。
　　严把责任关，全面夯实责任体系
　　珠海斗门局努力将管控前移，持续保持高度的警醒，一方面由分管生产副局长亲自部署落实，根据隐患排查工作要求，列明排查重点，制定专项行动，分解成具体工作措施制定，并监督检查各项工作进度和完成情况，从而形成闭环管理。一方面由各供电所生产副所长亲自抓，负责落实每条线路、每个台区的运行维护责任人，管理直到班组、个人，采取有力举措，守规矩、尽职责，牢牢掌控安全生产局面，从源头上防范安全风险，实现了风险全过程管控。
　　严把排查关，多方协调资源合力
　　集中优势兵力对高风险线路进行集中扫雷，开展精细化特巡，特别线路特殊照顾，落实差异化运维策略要求。一方面按照精细化日常巡视+特殊区段巡视+特殊时期巡视的基本架构，通过将红外测温、局放、及望远镜观察等手段结合开展巡视，及时发现问题，形成隐患清单销号整改，每周通报隐患整改情况，通报相关责任人成效。另一方面通过营配合一等有效机制，按“统一运维”的平台，加强营销与配电的沟通，对发现的问题和困难相互配合，相互支持，从而形成工作协调机制，保障行动的顺利开展。
　　严把验收关，全力架设质效平台
　　针对各所隐患排查和消缺工作的开展情况，由区局组织专项小组，对各所运维班的“扫雷”行动逐一进行对照检查，发现问题、及时督促整改，确保整改到位。在全力推进“扫雷”行动作业大检查的过程中，对各班组人员要求做到质效心中有数，同时组织相关部门对消缺验收工作中发现的问题进行复查，切实消除各类安全隐患，确保人身、电网和设备的安全，为“扫雷”行动的稳步推进奠定坚实基础。
　　查漏补缺，积极构建长效机制
　　在整治“雷患”工作的过程中，珠海斗门局运维人员不断总结经验，吸取教训，认真思考和解决体制机制上存在的问题，一方面鼓励班组人员互相学习亮点工作和有效做法，结合实际，将重在强化、执行准置于首位，形成PDCA循环闭环模式，并逐步建立起长效机制，既提升了全局的安全生产精益化管理水平，又确保了配网的安全运行。另一方面充分发挥党员引领作用，切实抓好践诺工作，带动更多的员工更好的投入到“扫雷”活动中，加强践诺执行力度，促使运维人员形成良好的作业习惯，并对所担负的运维作业和岗位职责更加明确、更加负责，使“扫雷”活动真正取得实效。