从手工抄表到数据采集——遵义桐梓供电局燎原供电所的“电力变迁”

杨朝强是贵州电网遵义桐梓供电局燎原供电所副所长，1999年进入电力系统时就负责抄表工作。17年来，随着他的成长，抄表方式和抄表技术也在不断地变化着。而在杨朝强看来，更关键的是人要努力去改变自己，努力去适应方式的变化和技术的进步。

双月抄表

虽轻松，但并未 “闲”着

一个手抄笔记本、一个计算器，是杨朝强最初抄表的记忆，“一开始还是每月抄一次，直接用手抄笔记本记录用户的用电情况，由于用户比较分散，每个月都得用十来天来抄表。”

随着农村电网改造的逐步推进，用户数也逐步增多。数据显示，1999年农网改造初期，燎原供电所管辖内用户数为4580户；2006年农网改造后期，用户数增长至36024户。

用户的攀升，让手抄记录数据的方式成为抄表员的“负担”。

为了给抄表工作“瘦身”，经过充分调研论证，遵义供电局于2007年将农村地区用户抄表每月一次改为双月抄表。

这一利好消息，着实让抄表员高兴了一阵子。“对于比较分散的农村地区实行双月抄表，无论是抄表还是收费，工作量都轻松了一半。”抄表员张周梅负责3048户用户的抄表，分散在23个台区，双月抄表带来的好处，她最有体会。

双月抄表，不仅“解救”了抄表员，还有设备。

轻松下来的抄表员们并没有真正的“闲”着。对于“身兼数职”的他们来说，又开始思考如何能把线路维护好，把设备管理好，如何能把线损降下来。

“以前由于抄表量大，为了按时完成抄表任务，有时候难免会忽略设备的运维。”自从改为双月抄表后，每次抄表途中，张周梅都会认真巡视设备状况，及时处理简单的设备异常。

今年3月5日，张周梅在10千伏盘华线中心台区抄表时，发现有一户电表用电量出现异常。经过认真检查，发现是机械表的卡盘磁轮松动，影响计量。随后，张周梅按照流程对表计进行了及时更换，表计更换后该户月电量在原基础上增长了48%。

自动采集 

主动“上阵”，让新科技真正发挥作用

“今年，我们又争取到了87个台区8000户远程集抄改造项目，到今年年底，我们所的集抄率将达到70%以上。”燎原供电所所长赵家强说，手动抄表技术含量并不高，但却耗时耗力，借助远程集抄，抄表员只需坐在电脑前轻点鼠标，就可以完成批量抄表、数据录入工作。

搭上“科技快车”后，错抄、漏抄现象可以得到根本杜绝，抄表员们的工作重心会偏向催缴电费、线损的精准分析和管控等方面，偶尔对漏采的信息进行一下补抄。而随着系统的完善，这种补抄的几率也会越来越小。

与集抄改造同步进行的，还有公变的TTU和专变的负控。截至目前，燎原供电所范围内的公变TTU已实现100%安装，专变负控实现80%安装。

以往专变计量巡检工作均须现场进行，如发现计量故障时电量追补也缺乏明确依据，在2015年完善专变负控后，这一情况得到很大的改善，在计量自动化系统中就能随时调取每户专变计量当前示数、二次电流、电压、功率因素等关键数据，由此便能准确判断该专变计量运行情况。2015年10月4日，杨朝强在调取许连贵砖厂时发现该专变计量存在二次失压，经现场核实为该专变二次电压线断线造成表计失压，由于自动化系统内能调取准确的失压时间及二次电流，与客户很快确认了电量追补数据，及时追补了29142千瓦时电量，准确的收回电费21155元。

新设备装上后，如何运维好，让其发挥应有的作用，成为关键。

“我们2014年开始安装自动采集装置。刚开始时，由于对设备不熟悉，只要设备一出现问题就向计量中心求助，这就造成了设备的上线率较低。”在今年的自动采集装置安装中，包括杨朝强在内的几位员工亲自“上阵”，不仅跟着厂家技术人员学习安装、运维，还自己动手操作。

同时，他们还对已安装的设备进行了全面清理，存在问题的及时进行解决，主动介入设备的运维。截至目前，燎原供电所范围内的公变TTU上线率达90%；专变负控上线率达75%，部分故障损坏的负控正在加紧处理应用。“我们的目标是，通过加大运维力度，两个月内让上线率达到95%以上，同时强化员工对系统的信任和应用，让其真正发挥作用。”赵家强说，为实现这个目标，我们重点培养了2-3名技术骨干，要熟练掌握装置的故障辨别和处理。

深度应用

提供更优质的服务

5月6日，遵义供电局计量、市场部等人员来到燎原供电所，对10千伏东杨线进行了实地“考察”，其目的是要试点开展计量自动化深度应用。

“选取燎原供电所作为试点，看重的就是该所自动采集装置的覆盖率。”现场技术人员说道，通过深度应用，将对大量的计量数据进行挖掘、分析，将数据价值应用于供电管理、反窃电、精准扩销、服务提升等领域。

“这将成为我们进一步提升优质服务水平的契机。”所长赵家强认为，随着计量自动采集装置覆盖率的不断提升，有效利用好这些海量数据，将为提升服务的精准度提供依据。比如，可以通过用户用电量的变化趋势，准确预测负荷变化情况，便于采取有针对性的保障措施。

在桐梓供电局，燎原供电所是个大所：现有员工33名，管辖400平方公里，18条共700公里的10千伏线路，3.6万户用户。在农村供电所中，很多指标都在向优秀靠拢。而如何在有效提高人员效率的同时，提高工作质量和服务水平，成为燎原这个大所的“烦恼”。

在这个过程中，他们找准了抄表这个突破口：推行双月抄表，“解救”了三分之一的抄表员；推广远程集抄，又“解放”了三分之一的抄表员；通过计量自动化的深度应用，将使抄表员的工作性质发生“质”的变化。

如今，在燎原供电所，新技术、新观念正在撬动着管理方式的变化。接下来，燎原供电所将成立一个专门的班组，负责抄表和自动采集装置的维护。“当自动采集完全覆盖后，抄表业务有可能就不存在了，维护好数据质量将成为重点，而管理重心也将由计量装置管理转变为数据管理。”副所长杨朝强说道。 （王明科 郑之轩）