南方电网公司8个综合管理委员会上半年工作回顾

2014-07-17 20:56:23   点击量: 评论 (0)
1、客户全方位服务管理委员会●落实三项机制;印发20项跨部门重大协同全流程;开展业扩报装、用电安全、电能质量3项专项治理;牵头开展用户直接自发电企业购电及自备电厂应对策略研究、电解铝阶梯电价执行策略



分子公司亮点摘要

    广东电网公司:2014年农网改造全面完成

    上半年,广东电网公司各项创先工作稳步推进,年度生产经营、管理提升各项任务有序开展。其中,历时一年半,投资22.4亿元,安排并完成项目5200个,按时全面完成了2014年农网改造工作。农村用户平均停电时间1.57小时,同比下降0.8小时。

    广西电网公司:客户停电时间同比下降80.94%

    今年以来,广西电网公司全面推进创先落地,将14个供电局分成3个创先发展区,实行“区域联动”创先。全口径客户平均停电时间5.55小时/户,同比下降80.94%,其中城市2.12小时/户、农村7.42小时/户,分别同比下降82.64%和81.52%。

    云南电网公司:完善创先战略地图功能

    今年以来,云南电网公司不断完善创先战略地图的管理平台功能,实现了创先战略地图的数据由其它信息系统直接取用。上半年各项创先关键指标完成情况良好,其中全资产口径客户平均停电时间2.11小时,同比下降10.51小时。

    贵州电网公司:深化创先工作

    上半年,贵州电网公司开展4家县局创先试点,推进整体创先;上半年全口径客户平均停电时间12.02小时/户,同比降低17.9%,贵阳供电局荣获公司西部地区首家供电可靠性管理B级金牌企业称号;全面落实“三项机制”,制定《贵州电网公司客户全方位服务实施方案》。

    海南电网公司:缺电严峻安全平稳

    今年,海南缺电形势严峻,海南电网公司千方百计做好有序用电,将上半年最大电力缺口由125万千瓦降至70万千瓦。此外,海南电网公司与海南省检察院建立预防职务犯罪“一制度三机制”;初步建立起13个专业193个岗位廉洁风险库。

    广州供电局:中远期重点规划逐项落地

    在广州供电局的大力推动下,上半年广州电网中远期316座规划变电站全部纳入“三规合一”重点项目,为电网发展用地落实、电网与经济社会协调发展提供了有力保障。

    深圳供电局:以三基工程推动先进管理体系落地

    上半年,深圳供电局进一步深化三基工程建设,持续强化基层单位、夯实基础管理、提升基本能力。重点抓区局;以电网资源管理为切入点,提高电网利用效率,加强企业发展核心竞争力;围绕组织和岗位两个层面,持续提升员工能力素质。

    超高压公司:安全生产总体平稳

    上半年,超高压公司上半年完成售电量566亿千瓦时,超年度计划78亿千瓦时,同比增长26%。纳入考核的6项系统运维指标均处于可控状态;10项安全水平指标均优于目标值。上半年向海南省输送电量2亿千瓦时,溪洛渡工程6月25日实现双回四极投运。

    调峰调频公司:电源建设有序推进

    上半年,调峰调频公司电源建设有序推进,各电源项目建设进度可控在控。清蓄电站总体投资完成61.17%。深蓄电站总体投资完成21.75%。海蓄电站厂房顶拱开挖,主体工程全面开工建设,总体投资完成16.50%。梅蓄项目累计取得26项支持性批文;阳蓄项目累计取得19项支持性批文。

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责任编辑:叶雨田

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