电力企业强化创新主体地位代表委员建言需明确顶层设计

2013-12-12 11:09:53 中国电力新闻网　点击量：评论 (0)

记者：电力行业是技术密集型行业，强化电力企业的技术创新主体地位是创新驱动发展的主要途径。电力企业实施创新驱动战略的重点领域和重点方向在哪里?钟俊：党的十八大提出要实施创新驱动战略，非常重要，充分表明

家仍处于反思过去，以及检讨超常规发展所带来的吃亏的阶段。

实际上中国的企业认识到研发能力不足的问题，而且中国公司一直都重视研发。

但我们积累的认知、经验、技术还不足。而且由于发展的过快，过分抢市场，导致没有过多的时间和精力去做研发，这两年开始注意到这个问题了，你看2.5、3兆瓦的风机陆续推出就是一个明显的例子。

但我认为，有没有真正做好的风机，有没有真正把风能资源的效率提高，才是目前最重要的。要把研发的重点，不是放在推出新产品上，而是应该放在如何提高开发效率，如何降低建设成本，如何提高发电量、可靠性，我们称为“两高一低”。

我的观点是，目前风电技术创新、服务创新、商业模式创新要并重，齐头并进。

2010年，我们提出“整体解决方案”。我们是行业内第一家提出融资租赁模式的企业。就是允许租赁公司介入，帮助解决开发商融资问题和货款回收问题，这是一个全新的商业模式，尤其在这两三年，极大加速了我们资金流动速率。而且用户也得到了实惠，盘活了他们没钱和短期资金不到位导致的拖欠、项目开发不及时的问题。这说的是商业模式的创新。

陈康平：光伏产业的创新，首先是运用新的技术，在研发上取得创新。让目前的光伏发电设备在发电有效功率上以及不同的环境状态下保持它的稳定性、有效发电率，进行更多的投入，取得突破性进展，促使光伏效率提高、成本下降。

第二方面，我认为是更重要的，为了促进可再生能源包括太阳能行业的公平健康持续稳定的发展这就需要一个完善的商业模式，因为没有成熟的商业模式，就不会吸引投资者来投资，所以要在光伏产业的业务发展模式和商业模式上要取得创新和突破。

如何建立创新一个合理的商业模式非常重要。目前国内是大企业、大电力集团为了匹配传统能源和新能源的比例，而去做光伏电站。就好比光伏行业是一家企业，应该让这家企业变为上市公司，才能做大做强，而不仅仅是几个发起人在做。为此，就需要推动光伏行业的市场化和资本化。

首先我建议，打开大型投资基金进入光伏市场的大门。在国外，基本都是养老、保险等偏好长期、稳定回报的大型基金持有太阳能电站，这是因为太阳能电站在获得国家承诺补贴的同时，还能带来稳定的回报和现金流收益。我们不妨效法，鼓励该类基金进入，从而推动可再生能源行业的发展。让这个行业变成一个“液态”的发展创新。

另外，我建议提高光伏企业在资本市场上的优先性

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