电力企业强化创新主体地位代表委员建言需明确顶层设计

2013-12-12 11:09:53 中国电力新闻网　点击量：评论 (0)

记者：电力行业是技术密集型行业，强化电力企业的技术创新主体地位是创新驱动发展的主要途径。电力企业实施创新驱动战略的重点领域和重点方向在哪里?钟俊：党的十八大提出要实施创新驱动战略，非常重要，充分表明

放了生产力。

华电集团这些年在创新上的成果是卓著的，这些成果包括体制机制，也包括具体科技成果。体制机制上更加完善，形成了总部专业管理与职能管理相结合、二级单位权责有效落实的集团化管控体系，将工程技术、金融产业所属企业分开运作，实施燃料、运营、物资等专业改革，充分调动了各方创新创效的积极性;创新管理机制，建立健全以科学民主为导向的决策管理机制、以市场为导向的选人用人机制、以价值为导向的绩效考核机制、以业绩为导向的薪酬分配机制。

科技创新上更加深化，成功进入国家创新型试点企业行列，累计拥有专利430项，在中央企业中处于领先位置。具体来说，承担了国家“973”计划——高效规模化太阳能热发电项目研究，成功申报燃煤污染物减排国家实验室，组织开展节能环保、新能源等105项科技项目研究。掌握和应用超临界和超超临界空冷、烟气脱硝、秸秆发电、海水淡化等先进技术，极大地促进了生产运营、基本建设及电站装备领域的科技创新和技术升级。

蔡国雄：2013年1月，国家电网公司“特高压交流输电关键技术、成套设备及工程应用”获国家科技进步奖特等奖。特高压输电技术是完全成熟技术，是实现我国电力发展方式转变的支撑技术。

喻新强：科技创新是国家电网公司发展的动力。这些年国家电网一直在抓特高压建设，推行“一特四大”发展战略，在科技创新这方面做了很多工作，我们基本上形成了国网作为市场主体的作用，我们还相继建成很多特高压的试验站，也包括科技队伍、科技设施的建设。另外，以大项目为依托，开展特高压的直流和交流的科学研究，同时也带动了装备制造企业的创新。应该讲，我们在电网上形成了“中国引领”和“中国制造”。包括对智能化的研究，和一些电网标准的制定。

肖宏江：湖北能源的创新实践主要体现在产融结合和内部管控两方面，融资方面，湖北能源已发展成为我国能源业务品种最全的整体上市公司。上市之后，我们通过发行中期票据、短期融资券、公司债、非公开发行等形式，实现了从间接融资到直接融资的转变，直接融资121亿元，累计节省财务费用7亿元。去年7月，湖北能源率先在省属企业中成立湖北省能源财务有限公司，资金集中管理，为集团成员提供各种金融产品和融资服务，进一步促进了产业资本和金融资本有效融合。

内控方面，我们已经深刻意识到集团化管控的必要性和迫切性，提出集团公司将重点强化集团化管控，力争用3~5年的时间，建立

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