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南方电网战略落地靠什么?

2013-11-19 13:52:24 南方电网　 点击量： 评论 (0)
公元200年，曹操与袁绍在官渡对峙。其时曹军兵少粮缺、士卒疲乏，后方也不稳固，曹操有些动摇，写信给荀彧想退守许都。荀彧建议继续坚守：此用奇之时，不可失也。坚定了曹操的决心。最终，曹操通过有效的谋兵布阵
有突出贡献高技能人才”、“贵州省劳动模范”、“南方电网公司技术能手”。当千千万万像陈凯一样的一线员工成长起来，战略落地也就有了强大的人才队伍保证。为全面推进一体化建设，调峰调频发电公司把一体化管理要求体现到业务流程中，反映到指标体系上，刻画进信息系统中，将管理要求落实到岗位，提升了员工的履职能力。
 
加强队伍建设，最根本的是要通过内因起作用，实现员工从“要我干”到“我要干”的转变，从而以满腔的热情投入到创先工作中。要将员工职业规划与企业发展相结合，使工作成为每名员工实现自我价值、体现人生意义的重要平台，通过工作得到尊重和认可，成为获取人生幸福感的重要来源。广东湛江雷州供电局以“轮训”代替“培训”，定期组织技能竞赛，每个人都有可能被抽中参赛，彻底避免比赛与实战“两张皮”现象。同时，比赛结果领先或落后，都与集体相关联，激发了一线员工参加培训的动力和集体荣誉感，明显提高了基层员工技能。
 
滴水至石穿，跬步积千里，一段拼搏的岁月，将点亮心中的理想，追梦于路，戮力“三好”目标，南网人行进于创先之路，斗志昂扬，勤勉不辍。
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责任编辑：和硕涵

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南方电网 战略 落地