云南电网公司以全面创先推动公司转型发展

2015-02-11 13:23:21 大云网  点击量: 评论 (0)
受表彰的员工代表上台领奖。会上,公司董事长、党组书记陈允鹏,总经理薛武等公司领导为获奖者颁奖。云南电网公司召开2015年工作会议暨二届五次职工代表大会以全面创先推动公司转型发展陈允鹏作重要讲话 薛武作

受表彰的员工代表上台领奖。

会上,公司董事长、党组书记陈允鹏,总经理薛武等公司领导为获奖者颁奖。

 

云南电网公司召开2015年工作会议暨二届五次职工代表大会

以全面创先推动公司转型发展

陈允鹏作重要讲话 薛武作工作报告

●在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致,坚持运用习近平总书记系列重要讲话精神指导公司的各项工作。

●下一步的全面创先工作,要着力在解决问题、改进不足上下力气,在转变观念、推动转型上下功夫。

●在经济发展新常态下,必须转变观念,紧紧依靠管理手段挖掘潜力、提升企业科学发展水平。

2015年公司工作的总体思路:

认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会、中央经济工作会议精神,认真落实云南省第十二届人大三次会议和南方电网公司2015年工作会议精神,主动适应经济发展新常态,继续坚持全面创先的目标方向不动摇,认清公司转型发展的方向和路径,牢固树立整合思维和规矩思维,按照“稳、进、治”的工作要求,优化发展方式,深化全面创先,持续提升公司发展质量和效益,推进公司稳步向创先目标迈进。

本报讯2月6日,云南电网有限责任公司召开2015年工作会议暨二届五次职工代表大会。会议号召,认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会以及中央经济工作会议、云南省委经济工作会议、省十二届人大三次会议、南方电网公司工作会议精神,深入落实习近平总书记系列重要讲话精神,在经济发展新常态下从严治党,依法治企,以全面创先工作推动公司转型发展。

公司监事会主席皇甫学真出席会议,对公司2014年工作进行了6方面高度评价,分析了公司面临的9方面问题和风险,并对2015年工作提出6点建议。公司董事长、党组书记陈允鹏作了题为《从严治党依法治企以全面创先工作推动公司转型发展》的讲话,阐明了经济发展新常态对公司转型发展的具体要求,指明了公司转型发展的方向。公司总经理薛武作了题为《优化发展方式深化全面创先持续提升公司发展质量和效益》的工作报告,回顾2014年工作,安排2015年工作。会议由公司副总经理佀蜀明主持,公司副总经理王文、郑之茂、汤寿泉,党组成员、昆明供电局局长龚建平,副总经理周正风,纪检组长郑立春,工会主席赵建华,巡视员江兴国出席会议。

陈允鹏表示,党的十八大以来,习近平总书记发表了一系列重要讲话,党的十八届四中全会确定了“全面推进依法治国”的战略决策,云南省委省政府、南方电网公司也提出了工作要求,这为公司推进改革发展,更好地服务云南社会经济发展提供了重要依据和遵循。公司作为从事基础产业和公用事业的国有企业,必须充分体现国家意志,与中央保持高度一致,坚持正确的发展方向,运用习近平总书记系列重要讲话精神指导公司的各项工作。具体而言就是要加强党组织建设,认真落实“两个责任”,强化思想政治教育,巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果,深入推进依法治企。

陈允鹏在讲话中总结了公司全面创先工作取得的实效,他说,公司以南方电网中长期发展战略为统领,1年多时间,全面创先历经了“系统谋划年”和“工作落实年”两个阶段,公司围绕“1+N+1”创先工作体系,扎扎实实抓好工作落实,大幅提升了创先关键指标,整体提高了公司管理水平,有效推动了公司上下思想理念的深刻变化,有力强化了基层员工素质。陈允鹏表示,取得上述成效,主要得益于抓好了5方面重点工作,即着力强化全面创先过程管控,认真落实创先专项工作方案;着力推进县级供电企业规范化建设,补齐全面创先的管理短板;着力理顺管理体制机制,为全面创先扫除体制机制障碍;着力加强队伍建设,为全面创先提供人力支撑;着力抓好党风廉政建设,为全面创先营造风清气正的良好氛围。

今年是实现公司中长期发展战略“三步走”第二步目标的收官之年,也是推动公司转型发展的关键一年。陈允鹏指出,当前公司全面创先已逐步迈入深水区,还面临着很多问题和不足,管理上还有很大的提升空间,需要把握好经济发展新常态下公司转型发展的方向,以更加长远的眼光、更加理性的心态推进公司全面创先。

陈允鹏强调,全面创先是一个持之以恒、持续改进的长期过程和系统工程,要沉下心来,继续强化全面创先的载体作用,坚持全面创先的目标方向不动摇,一以贯之地抓好全面创先总体方案的落实,把已取得的成效巩固住、提升好。同时,要认真审视以往的发展模式和经营理念,紧扣公司转型发展的方向,在全面创先工作中把握内涵式发展新方向,提高发展质量和效率;承接精益化管理新要求,注重向管理要效益;适应经营模式新变化,提高企业运营水平;满足群众用电新需求,提升客户服务能力。要深入落实“1+N+1”创先工作体系,进一步优化完善创先专项工作方案,进一步增强创先战略地图的实用性,进一步推进“强精实”落地,进一步优化创先推进策略,全力抓好企业级信息系统CSGⅡ的推广应用工作,持续加强队伍建设。

薛武总结了公司2014年工作,对2015年工作进行了具体安排部署,强调要主动适应经济发展新常态,继续坚持全面创先的目标方向不动摇,按照“稳、进、治”的工作要求,优化发展方式,深化全面创先,持续提升公司发展质量和效益,抓好8个方面的重点工作。

此次会议会期半天并以视频形式召开,公司总部设主会场,各单位(含县级供电企业)设分会场。会议还对公司2014年度先进工作生产者、五星级班组、安全生产先进单位和个人进行了表彰。公司总经理助理、副总工程师、老领导、本部各部门(中心)全体员工、在昆单位职工代表、二级单位党政主要负责人及相关人员在主会场参加会议。

阮松萍/文 叶琳/图


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