昆明局培育所务管理平台标杆应用

2014-12-10 10:35:05 大云网　点击量：评论 (0)

为贯彻落实云南电网公司2014年县级供电企业供电所规范化建设工作要求，完成1+2+1的供电所规范化模式的建立目标，昆明供电局按照推广实施计划，先后完成了2台虚拟机的配置和系统搭建，以及覆盖8个县公司的应用

为贯彻落实云南电网公司2014年县级供电企业供电所规范化建设工作要求，完成“1+2+1”的供电所规范化模式的建立目标，昆明供电局按照推广实施计划，先后完成了2台虚拟机的配置和系统搭建，以及覆盖8个县公司的应用培训工作，为昆明局所务管理平台的推广应用奠定了扎实的软硬件基础。9月4日，昆明供电局在所辖53个供电所范围内选定宜良公司汤池供电所为标杆，由推广实施组到标杆供电所完成现场实施及培训。

昆明供电局高度重视本次所务管理平台的推广实施，形成局分管信息化工作的副总工挂帅，企管部牵头、信息中心全力支持、共同负责的管控机制，确保实施计划的稳步推进。

本次以汤池供电所为标杆的现场推广实施，一是再次集中宣贯所务管理平台，即对宜良公司下属5个供电所所长、部分班组长及一般员工进行分组、深入培训；二是收集用户权限信息、基本信息，完成了汤池供电所26名员工的账号新建工作；三是根据该供电所人员的不同工作需求，配置角色以及相应的平台权限；四是为供电所人员配置常用业务系统单点登录，实现与生产、营销、综合任务多方融合，提升业务系统应用的便捷性；五是为平台的不断优化、完善，现场收集供电所需求及用户使用体验等反馈信息。

现场推广实施顺利完成后，昆明局企管部、信息中心领导提出了四点工作要求：一是全员参与，要求汤池供电所全体工作人员必须尽快熟悉平台的使用操作，做到人人会用、在用；二是扎实应用，要求与供电所实际工作任务相结合，扎实开展平台的工作计划、绩效考核等应用；三是定期汇报，要求汤池供电所定期汇报平台使用过程中发现的问题和改进建议；总结经验，要求汤池供电所认真总结平台推广使用过程中好的做法和经验，真正发挥标杆供电所的作用，为在全局的推广提供支持。（通讯员胡睿瑾）