山西电力公司完成信息化项目后评估第一阶段工作任务

2014-09-22 15:21:09 大云网　点击量：评论 (0)

截止6月13日，经过近百天的努力，国网山西电力推进的信息化项目后评估第一阶段工作任务圆满完成。此次后评估共对2006-2013年8年间国网山西电力本部22个部门、22个基层单位的225项信息化项目，共567个子项，51个方

截止6月13日，经过近百天的努力，国网山西电力推进的信息化项目后评估第一阶段工作任务圆满完成。此次后评估共对2006-2013年8年间国网山西电力本部22个部门、22个基层单位的225项信息化项目，共567个子项，51个方面进行了全面自查和整改。

　　据了解，2014年3月初，国网山西电力正式启动公司系统信息化项目后评估工作。按照“统一组织、全面覆盖、边查边改、成果复用”的原则，周密部署、强化落实，由上而下成立组织机构，成立了由安彦斌总工程师任组长的信息化后评估领导小组，由科信部负责人任组长的项目管理规范化评估工作组和信息系统应用绩效评估工作组，由所属单位分管负责人任组长的地市及直属单位工作组，层层分解工作，层层落实责任，相关人员共计200余人。

　　此次信息化后评估工作以该公司信息化规范管理检查、依法治企综合检查、国家审计署“西电东送”审计信息化专题调查中发现的28类问题为基础，从采购管理、财务资产、验收及资料、承建单位管理等4个方面开展自查整改工作。为确保工作取得成效，该公司克服时间紧、项目多、任务重、材料复杂的困难，在充分利用2012年信息化规范检查和IRS系统应用既有成果的基础上，提高效率，缩减工作量，同时在项目自查整改过程中，通过业务流程梳理规范化、数据采集整理标准化、资料收集标注系统化等方法，在信息化项目后评估自查整改的同时，同步夯实管理基础和数据基础，为下一步信息化项目后评估的深化应用做好准备。

　　后评估第一阶段，国网山西电力共制定下发《山西公司2006-2013年信息化项目51项检查点自查清单》、《项目信息表》等7类标准模板，固化2006-2013年实际执行的信息化建设清单项目567项，涉及合同1130余个，整理资料4621份，累计检查项目点28231个，发现问题点12000余个，整改问题11546余项，整改率达到95%以上。

　　接下来，国网山西电力将继续深入开展信息化项目后评估的整改工作，对第一阶段中发现的问题、缺失的资料进行集中整改，集中补充，配合国网公司开展信息化项目后评估第二阶段工作，对国网公司检查组发现的问题进行及时整改补充。